汉寿县：“三个精准”力促驻村管理上水平

发布时间：2023-04-05     来源: 红星网     作者：佚名    

　　今年以来，汉寿县认真开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，突出“三个精准”，健全“选、育、管”工作机制，抓稳了驻村帮扶“接力棒”，跑出了乡村振兴“加速度”。

　　精准选派，尽锐出战显担当

　　抓牢示范带动。县委坚决扛牢管党治党政治责任，县委定期召开常委会议专题议党建促乡村振兴、驻村帮扶工作，全面建立县级领导包乡走村入户制度，县级领导带头领办党支部工作联系点，县委常委、组织部部长结合乡村换届“回头看”先后深入21个乡镇（街道）进行了驻村工作督导调研。抓实队员选派。向脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、异地扶贫搬迁安置点等“六类村”选派驻村工作队84个共190人，向村集体经济“薄弱村”选派工作队91个共91人；对驻村队员进行全方位梳理排查，对19名年内退休人员进行了调整，实现了“全覆盖”和选优配强的目标。抓严队伍建设。构建市、县组织部门统筹管、选派部门监督管理和乡镇党委具体管的“四级联动”责任链条，采取驻村工作队员每天云党建平台打卡一次、通过视频系统查一次岗、每月调阅一次驻村日志、核实一次考勤册、督查一次履职情况等“五个一”机制严督实导，实现工作队员全覆盖入户走访、张贴连心卡，群众满意度进一步提高。抓好高位促动。把驻村帮扶工作作为领导班子和领导干部考核的重要内容，全面开展干部公众形象测评活动，对7名坐而论道、闲谈型的领导班子成员进行了免职或交流调整，32名不能胜任现职、躺平型的干部进行了岗位或单位调整，4名在工作中违纪违法的干部移交纪检监察部门处理。

　　精准培育，立足实战提能力

　　深入实施“基层干部乡村振兴主题培训计划”。通过集中培训、以会代训、以考促学和座谈会等形式，对全县驻村工作队员和结对帮扶责任人进行全覆盖培训，不断提高驻村帮扶和结对帮扶工作质量和水平。2022年以来，县本级举办3期乡村振兴专题培训班为工作队员充电赋能，结合党的二十大精神轮训、村“两委”成员集中培训和全县基层党组织书记培训班，乡村振兴驻村干部通过“云党建”视频系统同步开展培训。积极探索“导师帮带制”。选派267名政治素质过硬、责任感强、实践经验丰富、业务能力突出的第一书记、驻村工作队员、乡村干部“一对一”结对帮带506名新任村干部，建立周学、月谈、季结制度，实施帮带双方互评、群众测评、年终评议，做到了靶向培土蹲苗子、跟踪指导扶梯子、以绩问效压担子，有力提升了新任村干部履职能力。扎实推进“五个到户”落实落地。组织3.05万名乡村党员干部、驻村队员与 17.5万户党员群众分类结对，实行“一月一电话、一季度一入户”联系制度，每季度下发“惠民政策包”或“明白卡”，乡镇党委每月召开一次民情分析会，主动为群众解决“六位”问题5981件次，切实打通了联系服务群众“最后一步路”。用好用活“云党建”平台。依托驻村帮扶精准管理平台，每月定期组织开展线上业务学习，着重解决驻村干部“想干不会干”“新队员进入角色慢”等突出问题，驻村干部每日进行两次定位打卡，切实解决了“两头跑”“两不管”“读通校”现象。组织工作队定期上传派驻点村项目实施进度和“八个推动”工作开展情况，交流工作经验，整体提升全县驻村干部实干能力。

　　精准保障，激发动能鼓干劲

　　全面落实待遇保障。严格落实省委关心关爱扶贫干部有关政策，为工作队员购买人身意外和重大疾病保险。落实乡镇机关事业单位工作人员工资收入高于县直单位同职级人员20%的标准。创建“汉寿驻村”微信公众号、驻村工作交流微信群平台积极推介驻村工作，营造了浓厚的工作氛围。2022年以来，已有43名驻村干部晋升职级或晋级，7名提拔重用，有效激发驻村干部工作热情。全面对标省市要求。把驻村工作纳入乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的内容。出台了汉寿县驻村工作队“责任清单、负面清单、容错纠错清单”，正确运用容错纠错机制，对在工作中非主观故意导致的失误偏差和负面影响，依法依规从轻处理或免于处理，对不胜任或造成不良后果的及时调整处理，倒逼驻村干部在乡村振兴生动实践中建功立业，勇当“闯将”“干将”。全面推进村级集体经济发展。出台《关于整体推进“消薄攻坚、引领提升”八大行动发展壮大村级集体经济工作方案》，安排562万元专项补助资金对薄弱村进行重点帮扶，为每个“薄弱村”明确1家以上企业进行结对帮带，91个集体经济薄弱村提前“清零”，酉港镇双洲村集体经济发展模式入选《全省村党组织发展壮大村级集体经济典型案例》。创新探索县级村级集体项目资金集中投资机制，全县281个村（社区）经民主决策共归集资金2093万元。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/04/03/14174390.html
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