湘乡市：以“派管效”推动驻村工作提质增效

发布时间：2023-07-16     来源: 红星网     作者：佚名    

　　为强化驻村帮扶队伍建设，提高队伍质量，做到精准选派，湘乡市从精准定村、精准派人、精准培育出发，顺利完成新一轮驻村工作队选派轮换工作。

　　近年来，湘乡市全面践行四敢要求，积极贯彻中央和省市有关乡村振兴、驻村帮扶工作部署，通过“三个精准”、“四个动态”、“三个到位”强队伍、固实绩、显成绩，递好驻村帮扶“接力棒”，跑出乡村振兴“加速度”。

　　以“选派”为先，“三个精准”强队伍。近两年，按照应派尽派、尽锐出战的要求，湘乡市共选派了78支驻村帮扶工作队、92名驻村队员奋战在乡村振兴第一线。精准定村。及时下发《关于认真做好全市乡村振兴驻村工作队队员选派工作的通知》，对选派村做出明确要求，按照“大稳定、小调整”要求，对脱贫村、易地扶贫搬迁安置村（社区）、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村等类型合计60个村进行派驻。精准派人。因村派人，根据帮扶村实际需求为选人导向，科学搭配，矛盾纠纷多的村选派公安、司法和政法部门干部派驻，易地搬迁安置村选派发改局干部对应管理部门干部，红色旅游村选派宣传能手等。首次将银行、电信和移动公司、各学校和医院作为派出单位选派干部，为驻村队伍增加了一批技术型人才。精准培育。开展乡村振兴驻村干部出征动员会和为期3天的乡村振兴驻村工作暨发展村级集体经济培训，通过市委书记动员讲话、专题辅导、政策解读、现场学习、分组讨论等形式，让驻村干部壮筋骨、长才干，正式出征履新。

　　以“管理”为要，“四个动态”固实绩。分片划区动态管理。根据地域位置、产业特色要求，将全市18个乡镇划分为5个片区，每组推选“大队长”、“副大队长”，以市派驻村队带动县派驻村队，每月轮流开展“驻村工作主题队日”活动。科学智能动态管理。对全市驻村干部及乡镇党建办人员共计130余人进行“钉钉”管理平台培训，指导驻村干部打卡签到、填写日志、走访信息录入等，实现全市驻村队员线上考勤打卡全覆盖。三方联结动态管理。构建多维管理体系，形成乡镇属地管理、派出单位跟踪管理、市驻村办服务管理机制。加强各单位责任落实，将驻村工作考核结果与单位乡村振兴实绩考核相结合，将驻村工作落实情况与乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议相结合，将驻村工作队员工作与基层党建工作考核相结合，严格督促检查并通报。精细考核动态管理。实行“月调度、季通报、年考核”制度，将驻村工作经费与量化考核结果挂钩，对各乡镇驻村帮扶工作进行差异化考核排名。

　　以“成效”为重，“三个到位”显成绩。民情走访到位。新一轮驻村工作队选派后，市驻村办及时下发工作提示，指导乡镇、村要帮助新队员尽快熟悉村情民情，开展一轮入户访，提升驻村工作能力。中沙镇龙山村驻村工作队夜访村民，开小组屋场会，倾听群众呼声。属地管理到位。乡镇党委在严格管理的同时，做好后勤关爱保障。18个乡镇分别召开新一轮驻村工作队见面会，并组织新老驻村工作队进行工作交接，为驻村队员提供必要的生活和工作条件。帮扶落实到位。根据湘潭市“一体化联结”工作要求，派出单位和后盾单位要将驻村帮扶工作与单位其他业务工作同部署、同推进、同考核，切实做到项目、资金、责任“三个捆绑”。各派出单位、后盾单位纷纷开展了新一轮的走访慰问活动。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2023/07/11/14275280.html
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