旬邑县委组织部：多措并举 推动干部作风能力提升年活动落地见效

发布时间：2023-08-06     来源: 陕西党建网     作者：佚名    

　　全省“三个年”活动开展以来，旬邑县委组织部充分发挥牵头抓总作用，聚焦主责主业，强化服务保障，为县域经济社会高质量发展提供坚实组织保障。

　　加强学习，强化理论武装。始终把理论学习作为干部能力提升的重中之重，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为最主要的学习内容，采取集中领学、研讨交流、心得分享、专题辅导等多种形式，抓好政治理论学习，让党的最新理论成果入心入脑。分批次举办党的二十大精神专题培训班，由县委组织部牵头，分行业、分领域、分8批次组织干部开展，引导干部完整准确全面贯彻新发展理念。

　　狠抓调研，服务保障发展。聚焦党建引领乡村振兴，确定了班子建设、党员教育、产业发展、集体经济、乡村治理、人居环境等6方面调研课题，建立了54件实事硬事清单台账，出台了《抓党建促乡村振兴考核办法》，重点解决换届后村党支部书记“不会干、不愿干、不敢干”问题。聚焦高质量推进项目建设，召开了镇（街道）党（工）委书记和项目责任部门主要负责人座谈会。每季度分领域召开1次，争先晒绩、亮相比学，相互交流、把脉问诊。聚焦解决影响发展突出问题，及时提请县委下发了《关于在全县大兴调查研究的实施方案》，围绕全县高质量发展提质增效、打造乡村振兴旬邑样板等14个方面分专题开展调研，由县级领导牵头、边调查边研究边落实，推动解决了城区停车难、道路拥堵不畅等一批发展所需、基层所盼、民心所向等问题。

　　建强堡垒，打牢基层基础。选派年轻干部参与乡村振兴、招商引资、重点项目建设等工作，促进年轻干部尽快成长。优先提拔使用年轻干部，上半年提拔使用基层工作一线、重点行业部门和关键岗位的35岁以下优秀年轻干部占提拔使用干部总数的三分之一。按照“12151”组织工作思路，创新推行“3+4”和“两书一清单一承诺”工作机制，持续深化“整镇过硬、整县提升”活动，大力实施“头雁竞飞、产业兴旺、治理高效”三大工程，培育关中万亩菜园等30余个集体经济发展典型。挖掘红色资源，赓续红色血脉，传承红色基因，创建“马栏·党旗红”党建品牌，做到了“一党委一品牌、一支部一特色”，党建品牌引领发展能力持续增强。建立“村党支部——网格党小组——党员联系户”网格体系，划分网格907个，配备网格员1247名，形成“一网管所有”的基层治理模式。开展“乡村治理微实事”活动，推行为民服务代办制、服务承诺制，组建189支700余人“五老”矛盾调解队伍，实现矛盾不出村、问题不上交、服务不缺位。建成县级“梧桐树”乡土人才培育基地1个，镇级“梧桐树”人才工作室10个，村级“凤巢”驿站20个。

　　转变作风，锻造过硬队伍。建立了“组工讲堂”学习制度，采取“理论学习+专题讲座+业务讲解+工作交流”方式，举办组织工作业务类专题讲座26期。建立了“四级负责”责任分工和“三误”责任追究机制，实行部务会成员包片、科室包抓党（工）委制度，形成了“一级带着一级干、一级做给一级看”的工作格局。推行“三个一”工作法，每月下发任务清单，明确工作重点、完成时限；每月开展1次分析研判，分领域分科室谈思路、话举措、把方向；每季度对各党（工）委开展1次综合性督导检查，查不足、找差距，形成了“任务交办、督导检查、通报奖惩”闭环模式，保证组工工作高质量发展，扎实推动干部作风能力提升年活动落地见效。

　　供稿：旬邑县委组织部

　　

　　责任编辑：刘洁玉

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/zfjs/20230804/95770.shtml
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