【漫画】“三个加法”推动干部能上能下
发布时间：2023-12-03 来源: 共产党员网 作者：佚名
党的二十大报告强调，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。近年来，湖南省衡阳市南岳区始终坚持从严管理干部队伍，畅通干部流动通道，着力实现干部选拔任用的良性循环。
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聚焦“学习＋教育”，营造担当作为的浓厚氛围。通过学习培训、政策解读、交流研讨等方式，亮出标尺、绷直纪律，召开南岳区优化干部作风动员大会，出台《南岳区关于力戒“庸懒贪”激励“闯创干”优化干部作风的实施方案》、《南岳区优化干部作风“九条措施”》，切实消除“能上不能下”的认知误区，转变部分干部“只求过得去、无过便是功”的工作作风，引导干部正确看待个人“进退留转”，破除“上荣下辱”“下必有错”的错误思想观念。
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聚焦“分析+研判”，树立旗帜鲜明的用人导向。灵活运用年度绩效考核，干部考核考察、巡视巡察、组织部长专项调研等方面成果，全方位、立体式了解干部履职情况，真正做到考人考事相结合，干部奖惩有依据。新一届区委成立以来，提拔重用工作实绩突出的干部70人次，进一步使用29人次，职级晋升100人次，真正把重实干、重实绩、重担当的用人导向鲜明地树立起来、凸显出来，让担当实干的干部既“有位”，又“有为”。
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聚焦“跟踪+管理”，探索进退留转的全链条管理。把调整不适宜担任现职干部作为推动干部能上能下的“突破口”，将担当意识不强、干群评价不高、测评得票率低的干部纳入“下”的范围进行专项研判，按程序采取平职调整、转任职级公务员、免职、降职等方式予以调整。今年来，对因违反中央八项规定精神，政治能力不过硬、组织观念淡薄的2名干部进行免职。同时，动态掌握“下”的干部在具体工作中的表现，对过往2名“下”之后工作积极上进、实绩突出的干部，综合研判按程序重新使用，让“下”的干部有干劲有盼头。
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