包头市：让干部下之有据下后能上

发布时间：2024-01-14     来源: 北疆先锋网     作者：佚名    

　　近年来，包头市动真碰硬推动干部能上能下走深走实，通过明确下的具体情形，多角度综合认定下的干部，强化下后干部跟踪管理等举措，真正让有为者有位、无为者让位。

　　对标中央《推进领导干部能上能下规定》的15种情形，从政治、廉洁、工作、作风和其他等5个方面，结合“三个区分开来”重要要求，系统分析过去5年下的干部案例，设置27种画像式负面情形，特别是将政治思想的忠诚度、干部群众的满意度、推进工作的完成度等情况具体化，让心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”的干部躺不住、不敢躺、无处躺。

　　从日常表现、急难险重任务表现、业绩考核表现以及干部群众评价等方面入手，综合运用专项调研、平时考核、干部考察等成果，对发现的苗头性问题及时谈话、及时预警，凡被认定为不宜担任现职问题的，及时履行下的调整程序，予以职务调整。近年来，对因不适宜担任现职、健康原因等对41名领导干部进行了职务调整。

　　针对下的干部管理充分体现组织温暖，加强对下的干部培训教育、跟踪管理和重新使用的具体举措，杜绝“一下了之”，真正让干部“下得来”，更“上得去”。如石拐区创新建立下的干部跟踪管理台账，在年度考核中单独了解、分类考核，每半年至少开展1次谈心谈话，对影响期满、表现优秀的干部，依规继续选拔任用。去年以来，2名受处分、影响期满和1名下的干部得到进一步使用和重新任职。

　　

　　[责任编辑：孙慧南]

　　

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