全链条激励干部担当作为
发布时间:2024-06-12 来源: 中共辽宁省委组织部 作者:佚名
●勇于创新,敢为人先,能结合实际创造性地开展工作,拿出“四两拨千斤”的巧劲,发扬蒙古马精神的韧劲和“三北”精神的拼劲,拉高标杆、勇创一流,说到做到、马上就干、干就干成
●把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来,健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,形成“干部敢为、地方敢闯、群众敢首创”的蓬勃发展生动局面
习近平总书记指出,全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。近年来,鄂尔多斯立足国家重要能源基地战略定位,牢牢贯彻新发展理念,加快培育发展新质生产力,全力扬优势、育产业、促转型、提质量、创一流,地区生产总值连续攀升。推动地区高质量发展,关键在党,关键在人,要紧紧抓住提振干部精气神这个“牛鼻子”,激励干部在干事创业中担当作为,奋力书写中国式现代化鄂尔多斯新篇章。
坚持标准引领,科学校准“勇担当善作为”的评价标尺。新时代应当有新担当新作为,必须立足新的历史使命,确立担当作为的评价标尺。有求是创新、善作善成的清醒和坚持。坚定马克思主义信仰和共产主义理想,坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。勇于创新,敢为人先,能结合实际创造性地开展工作,拿出“四两拨千斤”的巧劲,发扬蒙古马精神的韧劲和“三北”精神的拼劲,拉高标杆、勇创一流,说到做到、马上就干、干就干成。有真抓实干、力戒“四风”的劲头和自觉。坚持实干实践实效,落实“四下基层”,立足实际,拿出实打实的硬举措、真功夫,推动转方式、调结构、换动能、提质量,力戒官僚主义、形式主义、享乐主义、奢靡之风,朴实做人,诚实为官,踏实干事,在攻坚克难、解决问题中不断打开工作新局面,奋力闯新路、进前列。有实绩突出、群众公认的评价和口碑。树立践行正确政绩观,始终把为民造福作为最大政绩,多做打基础、利长远、惠民生、得民心的事,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,在推动高质量发展和乡语口碑中有大作为、真贡献、优业绩。有选贤任能、激浊扬清的眼光和气魄。公道对待干部,公正评价干部,公平使用干部,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部,推动干部能上能下、有进有退,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。有包容失误、伸张正义的胸襟和胆识。旗帜鲜明为干事创业者撑腰鼓劲,大胆容错纠错,关爱保护敢于担当、敢于负责的干部。发扬斗争精神,敢于挺身而出同不正之风、不良言论、不公现象作斗争,做维护社会公平正义的行动派。
坚持精准赋能,有力激发“想干事干成事”的内生动力。宽肩膀才能挑起硬担子,伟大的事业需要足够的本领来支撑。以思想淬炼“凝心”。坚持从政治上着眼、思想上入手,突出党的创新理论首课、主课地位,实施“沿着习近平总书记指引的方向”领航前行计划、铸牢中华民族共同体意识专项培训计划,建设主题教室、打造现场教学点、开展全员轮训,学出政治忠诚、学出责任担当、学出过硬本领。以专业训练“提质”。着眼提高领导现代化建设能力,开展差异化、个性化、专业化培训,干一行爱一行,专一行精一行,努力成为本领域的行家里手、内行领导。以实践锻炼“增效”。经风雨见世面才能壮筋骨长才干,火热实践是干部成长最好的课堂。注重把有培养潜力的优秀年轻干部放在改革发展稳定第一线、艰苦复杂环境和关键吃劲岗位扎实历练,让干部在基层实践中“淬火成钢”。深入实施“五个一线”挂职锻炼并加强管理,每年择优有序选派年轻干部挂职锻炼,主动吸纳优秀干部人才来我市挂职交流并建立择优留用机制。
坚持知事识人,鲜明树立“重实干重实绩”的用人导向。治国之要,首在用人;用人干事,重在导向。近年来,鄂尔多斯构建起以加强和规范领导干部选拔任用为主体,以序事辨材准画像、明杠设限定岗位、双向选择遣良将、动态考绩促担当、育才拔俊为后继的“1+5干部工作机制”,让敢闯敢干的干部有舞台,让埋头苦干的干部有盼头,让清正为民的干部有底气。把政治标准放首位检验担当。重点落实好“四个注重选拔、四个坚决不用”政治标尺和“四个特别”新时代好干部标准,制定实施干部政治素质考察办法,开展政治素质正(反)向测评,建立领导干部政治素质文书档案“一人一档”和市管干部“红黑榜单”,真正把严把住政治关。把序事辨材做扎实甄别担当。干部业绩在实践,干部声名在民间。全面掌握干部能力素质和工作业绩,拓展实地调研、住地走访、到居住社区和信访部门考察等方式,从乡语口碑中了解干部。加强分析研判,建成投用干部管理信息系统,借助大数据技术实现对“事、人、岗”纵横比对和量化分析。把优秀干部用起来引领担当。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。去年以来,市委对在推进重大任务和重点工作中表现突出的191名干部提拔使用,重实干、重实绩的鲜明导向深入人心。
坚持科学考评,充分发挥“优者奖劣者汰”的激励作用。激励干部锐意进取、大胆开拓、担当作为,必须有一套科学合理的考核激励体系。优指标以考促干。重新构架和优化简化考核评价指标体系,通过经济与非经济指标相结合,共性与个性化指标相结合,激励性与约束性指标相结合,科学设置绩效考核指标。树典型以评促干。在全市推选担当作为、开拓创新、勤奋敬业“三好干部”,把求是创新、善作善成、真抓实干等标准作为评审细则,真正把“干的导向”与“选的风向”统一起来。论结果以奖促干。加强考核结果运用,将考核结果、评选结果与干部奖励使用紧密挂钩,及时适时提拔使用,真正让敢于担当作为者得重用、受褒奖,激励和鞭策更多干部积极投身到高质量发展中来。
坚持严管厚爱,努力营造“更安心更顺心”的干事氛围。干部越为事业担当,组织越要为干部担当。满怀热情关心关爱。制定出台关心关爱苏木乡镇干部实施细则,落实定期体检、带薪休假、异地交流任职干部往返交通保障等暖心措施,推动绩效奖金、津贴补贴等待遇保障政策,苏木乡镇干部工资待遇全部高于旗区20%以上。理直气壮撑腰鼓劲。干事业总是有风险的,要细化落实“三个区分开来”要求,把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来,健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,形成“干部敢为、地方敢闯、群众敢首创”的蓬勃发展生动局面。从严从实监督管理。严是爱、松是害,严管才是厚爱。以日常监督为基础、全面贯通联动为重点,制定出台干部监督联席会议制度、干部任前谈话承诺等监督管理办法,打造干部监督信息预警平台,建立巡视巡察成果共享联动机制,进一步构建严管厚爱的干部从严监督体系。
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