镇康：“点穴式”履责谈话推动监督常在

发布时间：2024-07-03     来源: 云南省纪委监委     作者：佚名    

　　

　　“大家要深刻反思检查考核发现问题背后的深层次原因，切实把党委（党组）的主体责任时刻放在心上，抓在手上。”日前，镇康县委主要负责人对上年度党风廉政建设责任制检查考核结果为不合格、基本合格的单位“一把手”开展专项约谈，督促其认真履行主体责任和第一责任人责任，做到敢抓敢管、真抓真管。

　　镇康县纪委监委将开展约谈提醒作为加强“关键少数”监督的重要抓手，按照“逢节必谈、逢提必谈、逢用必谈、逢进必谈”的原则，常态化对机关部门、乡（镇）“一把手”开展一对一“点穴式”履责谈话，让“一把手”时刻感受到有权必有责、有责要担当、用权受监督。

　　谈什么、怎么谈，是决定“点穴式”履责谈话效果的关键。为此，该县纪委监委针对不同行业、不同领域、不同层级权力运行特点，围绕落实管党治党主体责任、履行“一岗双责”情况、落实“三重一大”决策事项等内容，建立“谈前充分准备、谈中因人施策、谈后督办整改”的“三步闭环式”谈话机制，做到早发现、早提醒、早纠正。

　　谈话前，梳理汇总信访举报、日常监督、审查调查、常规巡察、审计监督等途径发现的各类问题，分析研判形成问题清单，对发生重大违纪违法案件或出现明显苗头性倾向性问题的单位，“量身定制”约谈提纲；谈话时，向“一把手”开门见山指出问题、隐患和不足，并提出相应工作意见，做到谈深认识，谈清责任，谈透问题，谈好意见。

　　“强化‘一把手’监督，关键是要清晰判断形势、结合工作实际，击中要害处，真正奔着问题去，并落到责任压实上。”县纪委监委相关负责人表示，为防止“一谈了之”，该县纪委监委紧盯谈话中指出的问题，建立跟踪督办机制，采取“室组地”联动方式，将问题整改情况作为政治监督、日常监督的重要内容，推动立行立改、建章立制，适时对整改情况开展“回头看”，对整改不到位、走过场搞形式的严肃追责问责，切实提升履责谈话质效。

　　“第一次接受约谈，压力很大、触动很深。”不久前，该县纪委监委相关负责人对某部门“一把手”及班子成员开展集体廉政谈话，并就巡察、日常监督中发现的苗头性、倾向性问题约谈了“一把手”。随后，该部门按照要求立即开展内部自查自纠，由“一把手”牵头，各分管领导各自认领整改任务具体负责，每周召开推进会，推动问题整改见效。

　　“‘一把手’肩负着‘把方向、管大局、促落实’的重任，是‘关键少数’中的关键。”该县纪委监委相关负责人表示，下步，将继续做深做实“一把手”监督工作，充分用好“点穴式”履责谈话机制，及时发现和纠正苗头性问题，不断推动全面从严治党向纵深发展。（许李 || 责任编辑 王文锦 ）

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