构建全周期帮教模式 思茅区助力“跌倒”干部再出发

发布时间：2024-08-06     来源: 云南省纪委监委     作者：佚名    

　　

　　“受过处分就贴上了标签，从此没有了前途。”近日，普洱市思茅区纪委监委回访工作组在走访中了解到，部分干部受处分后，产生消极懈怠心理，所在单位、部门也常常因为顾虑不好安排工作。

　　针对上述问题，思茅区将回访教育作为激励约束机制的重要举措，以帮助受处分干部放下思想包袱，重燃工作和生活斗志为目标，构建了由同级党委牵头，纪检监察机关、组织人事部门和单位党委（党组）分工负责，干部参与的受处分干部帮教回访格局。

　　“对被处分干部不‘另眼相看’，将‘跌倒’干部真正扶起来才是根本。”该区纪委监委案件审理室负责人表示，区纪委监委着力在教育人、转化人、挽救人上下功夫，对受处分党员干部采取“教育帮带+考核评价+正向激励”的立体式教育模式，实现严管厚爱结合，激励担当作为。

　　该区坚持分层分级分类开展回访，根据处分期满人员处分种类、思想认识、精神状态等情况，“量身”选派回访工作组，与回访对象单位党委（党组）主要负责人、分管领导、身边同事等进行访谈。通过“多角度、有温度、看态度、重实绩”的回访教育，帮助其卸下包袱、积极工作。此外，区委书记、区委组织部部长参与回访谈话，压实各单位党委（党组）主体责任和教育帮带责任人责任。今年以来，该区纪委监委共开展受处分党员干部回访教育79人。

　　“经过考核评价，韩某在受处分期间能充分认识到自己的错误，直面问题，并对工作进行反思复盘，不断完善工作思路和措施。在受处分期间，负责的几个重要项目都能够很好地完成并推进落地落实。”日前，该区纪委监委对在受处分期间的干部开展回访考核评价，对思想转变好、综合素质高、工作实绩突出的干部建立正面清单。

　　思茅区纪委监委强化结果运用，加强同组织部门、用人单位的信息对接，积极建立正面清单，实现受处分人员考察帮教的连续性和协同性。对干事创业热情不减，工作实绩突出，领导、同事高度认可的受处分干部予以推荐提拔使用，激励、引导受处分干部放下思想包袱，重回干事创业赛道。去年以来，该区将9名工作态度认真、实绩突出的受处分干部列入正面清单，其中4人得到进一步使用、职级晋升或表彰奖励。

　　“回访教育是贯穿纪检监察工作的一项暖心工程，通过开展‘定制化’的回访教育，注重全面了解、个人疏导与解困帮扶相结合，能有效激励受处分干部重燃干事热情。”该区纪委监委主要负责人表示，下一步，思茅区将始终把关爱回访教育作为强化日常监督、完善监督体系、激励干部担当作为的重要举措，强化结果运用，真正把教育、监督、管理、激励贯通起来，用暖心和贴心帮助受处分干部重拾信心。（陈航 黄源润）

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