“引育留用”写好县域发展“人才文章”

发布时间：2024-08-14     来源: 中共云南省委组织部     作者：佚名    

　　

　　

　　人才是引领发展的第一资源，是带动发展的“第一引擎”。县域城市在人才发展上大多面临城市能级、地理区位、人文环境等方面短板劣势，引不来、活力弱、流失多等问题客观存在。只有从实际出发，坚持问题导向，以识才的慧眼、聚才的良方、容才的雅量、爱才的诚意、用才的胆识，才能为县域经济社会高质量发展注入“源头活水”。

　　定制引才办法，提高揽才聚才的精度。随着“人才争夺大赛”的不断升级，各地区为在竞争中取胜，不断在人才政策上加码。然而，对于产业规模小、经济发展条件差的县域城市而言，仅靠拼政策、拼地域、拼薪资，难以占据优势。因此，越是落后、欠发达的地区，就越要发挥创新思维、独辟蹊径，要变“盲目引才”为“精准引才”，结合本地的人才结构、人才缺口以及制约人才队伍发展的短板弱项，制定个性化人才引进政策和实施细则，围绕优势特色产业、瞄准关键领域、结合发展实际，对口引进大专以上专业技术型人才、技能型人才、青年人才等实用型人才，从而在人才竞争中不缺位不落位。同时，要积极探索区域协作抱团引才机制，变“单打独斗”为“抱团合作”，与邻近县区共同发布紧缺人才需求目录，打造辐射周边地区的人力资源市场。

　　涵养容才雅量，贯彻爱才为才的理念。一个人的长处里也包括某些缺点，短处里同时也包含着某些优点。要容才所长，用发展的眼光，正确看待个人得失、职务升迁，善于欣赏人才的长处，坦诚相待，不心存嫉妒，把心思用在工作上，把作风拧在实干上，甘当人才“铺路石”，涵养“容”的雅量。要容才所短，不少专家、技术型人才的长处是科研，实现人尽其才是目的，重点要挖掘专业化素养。要按照人才成长规律关心关爱人才，充分尊重人才的自尊心和自信心，合理根据专业领域、脾气性格优化分工，针对个人情况及时帮助人才解决生活、交际中遇到的麻烦事，在他们有心理波动和情绪不稳定时及时跟上谈心谈话，充分激发各类人才的创造性和精气神，给予真才实学的人才施展空间。

　　彰显爱才诚意，表达需才惜才的迫切。当前，县域城市与大中城市相比基础设施相对薄弱，留住人才压力大，更需要在“软环境”上下功夫。靠制度惜才，要以政策制度保障人才与其绩效和贡献相匹配的待遇，尊重事业发展规律，注重质与量的结合，以科学的人才评价和绩效考核办法，有的放矢、量体裁衣，亮出“诱人砝码”，让人才感受“真金白银”的爱才诚意。靠感情留才，坚持县委联系优秀人才工作制度，常态化召开人才系列座谈会、思想分享会等活动，强化沟通交流和关心关怀，了解人才所思所想，及时帮助解决困难，切实保障人才创新创业热情。靠待遇养才，强化物质激励，以待遇留人，优先保证人才投入，着力解决在住房、户口、就医、配偶随迁、子女读书等方面的琐事，探索完善协议工资制、项目工资制，鼓励科技成果、知识产权等要素参与分配，以满满的诚意彰显对人才浓浓的情意，进一步发挥增量人才作用。

　　创造育才环境，构建用才留才新机制。“鸟栖不择山林，唯木而已；鱼游不择江湖，唯水而已”。当前，县域城市人才工作仍存在着行政化、“官本位”倾向，卡得过死，管得过多，引而不用，导致引进人才难以发挥整体功能和技术优势。搭平台，紧紧围绕人才成长需求，综合考量人才专业特长、个性特点等因素，选派优秀人才到乡村振兴、招商引资、信访维稳等急难险重岗位锻炼，把重点人才用到刀刃上，为人才量身打造施展拳脚的“活动空间”。架梯子，创新人才评价机制，对照社会和行业认可的要求，形成以同行评价为基础，兼有市场评价和社会评价的多元评价体系，全面准确地反映不同行业、不同岗位被评价人才的状况。铺路子，完善人才激励机制，注重发挥各个领域先进典型的榜样示范作用，大力选树一批在不同岗位上的优秀人才代表进行广泛宣传，营造学习典型、赶超先进、重人尊才的浓厚氛围。

　　李姗霓（江城县农科局）

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