当好人才“经纪人”
发布时间:2024-08-14 来源: 中共云南省委组织部 作者:佚名
目前,不少地方还存在“重引进、轻使用”现象,片面强调人才的输入量和占有量,致使花大力引进的人才“花瓶化”。各级党组织要当好人才“经纪人”,合理配置人才资源,既要把人才引进育好,又要把人才用好用活,让各类人才人尽其才、才尽其用。
机制顺则人才聚,人才聚则事业兴。用好用活人才的前提是拥有顺畅完善的管理机制,要将人才优势融入到区域战略中去,建立人才信息库,整合人才资源的学历、专业、行业信息,保证人才调度的科学性和时效性。克服论资排辈、封闭循环,能上不能下、能进不能出等陈旧落后的用人观念,积极创设活动载体,打破人才管理终身制,建立人才评价和淘汰机制。营造能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人环境,以动态管理激发人才创新创造创业活力。
人才用起来才是生产力,用活了才有创新力。在用才过程中,要以“能力发挥”“能力胜任”为标准,包容个性,善待差异,用其所长,对于有发展潜力的拔尖人才,敢于投入、鼓励尝试、宽容失败,让他们心无旁骛搞创新;对于事业发展急需的领军人才,大胆使用、放手发展,不仅给位子,还要给实惠、给荣誉;对有闯劲且又富有争议的人才,坚持原则、力排众议,把他们放到经济建设和社会发展的主战场,接受急难险重等复杂环境考验。要善于促进人才流动,对“才不适岗”者,充分宽容,创造条件流动转岗,给他穿上“合脚鞋”,提高员工配备“精准度”和人岗“相适度”。
给予人才充分的激励与认可,是用好人才、留住人才的重要手段。目前,一些政策制度仍然没有适应人才激励机制改革的要求,限制优秀人才各展其能、脱颖而出。例如,科技成果转化渠道不畅,科研人员创新创业政策滞后;受事业单位工资总额和绩效工资总额限制,人才收入“天花板”现象比较普遍,“平均主义”仍然存在。在用才过程中,不能把人才当工具、当机器,不是简单地把一个人放在一个岗位上万事大吉,而是要以使用为根本导向,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,不断完善根据人才业绩和贡献给予合理报酬、体现人才价值的薪酬体系和奖励机制,切实做到一流人才一流待遇、一流业绩一流报酬,最大限度地发挥人才效能、实现人才价值,持续激发其内在创新创造活力。
赵德仁(昆明市晋宁区委组织部)
原文链接:https://ylxf.1237125.cn/Html/News/2024/8/7/454113.html
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。
- >>上一篇: 争做“土特产”式干部
- >>下一篇: 在防汛一线凝聚组织力量