警惕干部“入职即躺平”

发布时间：2024-08-21     来源: 中共云南省委组织部     作者：佚名    

　　

　　

　　近期，各地新招录公职人员已陆续入职。在万物繁盛的季节，新入职干部作为新鲜血液加入到公职人员的队伍中，为干部队伍带来生机和活力。

　　新入职干部作为新生力量，洋溢蓬勃朝气、充盈满满干劲，他们中不少人用肯干实干赢得广泛认可和赞赏，在各自岗位上留下了一道道靓丽的青春风景线。但少数新入职干部存在的“入职即躺平”现象也值得警惕，这暴露出少数干部政治站位不高、责任心不强、行动力不足等问题，既不利于年轻干部个人成长，也影响公职人员队伍整体素质的提升。对此，笔者认为应该以“前辈扶”“制度扶”“实践扶”此“三扶”防治新入职干部“躺平”之症，为新入职干部在思想上去燥、在责任上去虚、在落实上去空，培养宜时宜地宜事的新时代好干部。

　　前辈扶出好开端。良好的开端是成功的一半。新入职干部或是从象牙塔直奔而来，或是在社会上经历创业就业后来的，总体缺乏机关事业单位履职经验，在履行公职人员职责方面恰如一张“白纸”，履职生涯绘出人民满意画卷的关键在于开始的谋划和起笔。起笔顺则万事通，起笔败则后事难。新入职干部入职后将进入公职人员学习成长的第一阶段，要让新入职干部“起笔顺”“不躺平”，用人单位要做好“传帮带”工作。让单位最优秀的干部“一对一”帮扶新入职干部。让新入职干部有学习模仿的榜样，让“老师傅”为“新徒弟”传递正确的世界观、人生观、价值观，在“一对一”帮扶中让新入职干部感悟公职人员的为民初心，潜移默化地影响新入职干部的思想和行为，让新入职干部从思想上以“躺平”为耻，以奋进为荣，立志做有为干部。

　　制度扶出责任感。履职尽责是新入职干部的立身之本。为了压实干部队伍责任，让干部队伍更好履职，党委政府不断完善干部管理制度，对不愿履职、不擅履职的干部制定了相关处理措施，但是因政策措施细化不足，在处理新入职干部“躺平”问题时，部分单位存在“老好人”思想，对新入职干部的“躺平”现象“睁一只眼闭一只眼”，对试用期作用发挥不明显的新入职人员有“多一人好过少一人”的思想，少有单位因新入职干部“躺平”而拒绝新入职干部转正，让部分新入职干部以“整顿职场”为名的隐秘“躺平”有了生存空间，让“干好干坏都转正”的错误思想在一定范围蔓延。因此，迫切需要完善新入职干部管理制度，对不适宜转正的情形做出细化，压实新入职干部工作职责，对新入职干部严格要求，做实新入职干部常态化考核，规范“躺平”干部的处理程序，对试用期不合格的新入职干部果断作出处理，增强新入职干部履职尽责的紧迫性，让其规规矩矩履职，踏踏实实干事，让干部管理制度真正落地落实。

　　实践扶出好成效。千万个承诺不如一个实实在在的行动。部分新入职人员在入职时能够侃侃而谈，表达对人民的深厚情感，对贡献社会的强烈渴望。然而一旦到了工作岗位上，部分纸上谈兵的“赵括”便纷纷现出原形，他们说起事来思维清晰、层次分明、井井有条，办起事来却畏首畏尾、无从下手、手忙脚乱，如不及时整治，极易衍生看起来在干事，实际在“躺平”的“假把式”干部。新入职干部实践经验的积累和实践能力提升需要过程，用人单位应该为新入职干部搭建平台，给新入职干部压担子，为新入职干部预留试错空间，让新入职干部多在重点工作中、在服务群众的一线实干苦干，一点点积累工作经验，在历练中成长，让新入职干部逐渐将理论和实践结合起来，提高综合素质，成为知行合一的好干部。

　　李秋蓉（峨山县委组织部）

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