陆良县马街镇：“跨村任职”激活村干部源头活水

发布时间：2024-08-21     来源: 中共云南省委组织部     作者：佚名    

　　

　　

　　为破解村级干部队伍活力不足、力量分布不均等问题，陆良县马街镇打破传统村域限制，试点推行村组干部“跨村任职+跟班锻炼”机制，着力培养锻造一支素质强、重实干、有品行的村组干部队伍。

　　精心“选”，让村组干部更有为

　　马街镇党委制定出台《马街镇村（社区）干部“互帮互学交流锻炼”工作方案（试行）》，综合考虑村“两委”班子运行情况、村组干部年龄、专业、经历等因素，按照就近、适岗原则，分批次安排跨村交流工作。截至目前，全镇第一批共8名村组干部交流任职，其中5名村干部横向交流，3名90后村“两委”干部到镇直部门跟班学习锻炼。交流到朱家堡村担任党总支副书记的潘刚林充分发挥参与小康示范村改造项目的经验优势，创新开展“空心村”改造规划及项目争取工作；交流到镇机关锻炼的俞松编制开发了各类小程序，大幅提高工作效率。

　　真心“育”，让村组干部融得进

　　为帮助跨村任职干部解除后顾之忧，尽快适岗、发挥作用。马街镇依托“名书记工作室”，采取“联村镇级领导+村党总支书记”帮带管理体系，“一对一”“一对多”结成帮带对子，由包村党政领导开展任前谈话，村党总支书记带领熟悉村情民意，手把手教、身传身授，帮助跨村干部理清工作思路，转变角色，快速融入新岗位。明确横向交流锻炼期间不承担原村（社区）工作，工资待遇由原村（社区）保障，确保跨村任职干部能打消思想顾虑，放开手脚、轻装上阵。

　　用心“管”，让村组干部更上进

　　为确保村组干部交流锻炼机制发挥实效，马街镇实行“镇党委统筹管理、接收村（社区）主体管理、派出村（社区）服务管理”三重管理模式，明确具体管理标准，通过召开座谈会、撰写心得体会等方式，组织跨村交流干部畅谈体会，了解其困难和需求，有针对性提供帮助；抓实日常监管与业绩考核，对交流锻炼期间表现优秀、作用发挥突出的干部，评选为镇级先进工作者，并纳入村（社区）“两委”正职后备力量跟踪培养；对工作职责履行较差的交流干部，视情节轻重，采取跟班补学、提醒谈话、诫勉、停职检查等方式进行组织处理，促使“跨村任职”干部在任期内干出实效。目前，培养村（社区）“两委”正职后备力量3人，选拔1人担任村党总支书记。

　　（陆良县马街镇党委供稿）

　　

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