河口：“五项行动”擦亮“国门城市”品牌

发布时间：2024-08-28     来源: 中共云南省委组织部     作者：佚名    

　　

　　

　　近年来，河口县紧扣“精细化管理、精准化治理”目标任务，统筹组织、政法、社工等部门力量，持续深化党建引领、做优网格治理、激发治理活力，以“国门党建”建设质效提升“国门城市”治理实效，边境小镇群众的获得感、幸福感和安全感不断提升。

　　实施“组织引领·国门堡垒”行动，将“合力”凝起来。调整优化党建引领基层治理工作领导小组，县委每年召开联席会议至少1次，专题研究城市党建和基层治理工作。实施社区书记“头雁成长计划”，每半年举办1期书记论坛，每年开展1次工作述职；实施社区班子“雏雁培养计划”，整合社区基层治理专干、乡村振兴专干等队伍，推行“一社区一书记（主任）助理”，2023年以来招聘基层治理专干48名，选派第一书记21名，实现21个社区全覆盖；实施社区干部“薪酬提升计划”，完善社区工作者职业体系建设，落实3岗18级等级序列，逐步提升社区干部待遇。今年面向社区党组织书记定向招录乡镇事业干部1名。

　　实施“红网精治·国门连心”行动，将“网格”织起来。坚持治理体系“一网重塑”、矛盾风险“一网打尽”、社会治理“一网协同”、平安建设“一网联动”，推动网格治理“一网兜”。近年来，整合政法、民政等部门力量，实施“全科网格”建设，按照国家标准确定的行政区划及省州确定的网格编码规则，按照“社区—居民小组（片区）—住宅小区—楼栋（单元）”架构，将社区划分为1537个网格，实行“一网一码”管理。以河口镇槟榔社区为试点，全面推行党建引领矛盾纠纷多元化解“三个三”机制和“千名干部访万户 群众考核评干部”行动。组建21支社区“群众自治监督队”和“法治宣讲小分队”。县级机关在职党员、社区干部、驻村第一书记和网格员通过开展“敲门行动”，解决群众“急难愁盼”问题1100余件，化解矛盾纠纷330件。

　　实施“红心物业·国门安家”行动，将“治理”强起来。实施党建引领物业服务管理三年行动，县级组建物业管理行业联合党支部1个，推动辖区11家物业企业定期公开服务信息，推动240个居民小区组建业委会29个、物委会16个、自管委员会79个，2024年以来协同开展联合检查、物业培训、隐患排查、宣传宣讲等10余次。采取“党组织+业委会+物业服务”联建模式，创建紫檀星苑、和馨苑、槟榔家园等4个“红色物业”示范小区。其中，河口镇滨河社区紫檀星苑小区探索“136”治理模式，设立城市书吧及儿童活动、图书阅览、棋牌书画、纠纷调解及新业态会客室等“六大”功能室，开展“暖心行动”，解决居民矛盾纠纷、下水道堵塞等服务事项200余起。

　　实施“全域服务·国门温暖”行动，将“服务”优起来。实施城市党建“书记领航”项目，每年由县委书记带头领办项目至少2个，推动“一社一品”“一区域一特色”建设。河口镇北山社区和曼章社区探索党组织领办外贸服务公司模式，推动全县成立集体经济公司7家，带动5000余名边民增收544万元，河口镇北山社区、南溪镇小南溪社区等试点社区集体创收19.95万元；滨河社区打造“幸福食堂”，为80岁以上老人提供免费就餐，用“一餐一饭”呵护老人幸福“食”光；以北山、槟榔2个城市社区党群服务中心、街心花园为支点，通过定制移动工具房、整合社区空间资源、实施核酸检测亭“变身”计划等打造4个“蜂享驿站”服务点，提供读书读报、手机充电等便民服务，覆盖大货车司机、快递、外卖、电商等各类新就业群体。

　　实施“幸福睦邻·国门有爱”行动，将“边境”管起来。立足河口“口岸、园区、开放”的优势，县委实体化运作国门党建“一体化”大党委，健全党政军警民“五位一体”合力强边固防机制，将解决边民互市、跨境劳务、跨境旅游等问题作为城市党建、居民增收、平安创建等的重点难点，整合组织、商务、海关、边检等力量，联建“口岸园区”党建共同体，设立红河州首个涉外民商事矛盾纠纷调解服务中心、国门法院诉讼服务站，挂牌设立外籍人员服务站1个，开辟外籍人员入境务工“团进团出”绿色通道，办理越南籍务工备案4334人次，与越南老街省缔结友好城市1个、友好镇坊1个，国门城市对外友好交流不断强化。

　　王梦然（河口县委组织部）

　　

　　

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