古城区：“巡后即复盘”机制助力巡察工作提质增效

发布时间：2024-11-05     来源: 云南省纪委监委     作者：佚名    

　　

　　“在巡察中发现的问题，不能只盯着台账资料，要充分利用各种方式研判印证，要多到一线走访取证，灵活机动，见人见事见底，确保巡察发现问题的精准度和可靠度……”今年9月，丽江市古城区委巡察办召开五届区委第十轮巡察工作总结复盘会，4位巡察组组长对本轮巡察全流程各环节进行总结，提炼经验，查摆短板和不足，为做好新一轮巡察工作“充电蓄能”。

　　为促进巡察工作提质增效，古城区委巡察办创新实施了“巡后即复盘”工作机制。在每一次巡察任务结束后，区委巡察办联合各区委巡察组，组织召开巡察结束后的总结与复盘会议。聚焦本轮巡察中遇到的实际问题，通过深入分析工作方案、关键要点掌控、问题清单整理、技术手段应用、问题性质判定以及报告撰写等各个环节的经验与不足，构建了一个从发现问题、分析问题到解决问题的完整高效的循环体系。2023年，区委巡察办制定了巡察后总结复盘操作流程，对复盘的时间安排、具体形式以及内容记录等方面进行了详尽的规定，确保复盘工作的实际效果得到切实强化与落实。

　　针对巡察过程中显现的弱项，区委巡察办秉持问题为导向的原则，精确画好巡察工作的“自画像”。“在本轮巡察中，我们对问题的定性站位还不高，从政治上看问题还有差距；找问题时没有多问一个为什么，没有深入了解出现问题的深层次原因”“部分问题的性质判断不够精确，支撑论据不够充分，这在一定程度上降低了巡察报告的质量。”复盘采取组内自我剖析、组办联合研讨、各组间相互交流的多样化形式，广泛汇聚智慧，精准定位“病因”，深刻挖掘问题的根源与核心所在。针对复盘过程中发现的巡前培训效果有待提高、问题研判不够精准、谈话针对性欠缺等问题，进行深入分析研判，并有针对性地提出改进措施。今年以来，通过复盘已总结出72个问题清单，并收集58条有价值的意见建议，推动巡察发现问题及线索更加精准、更有成效。

　　复盘既是工作研讨，也是业务培训。在复盘总结会上，巡察组组长、副组长纷纷提出在工作中遇到的难题与困惑，参会人员围绕在巡察中精准识别问题、高效开展谈话、提高问题线索成案率及撰写高质量巡察报告等议题进行深入探讨。“作为巡察‘新人’，参加今天的复盘总结会既让我对巡察工作流程及重点环节有了更深的认识，也让我学到巡察‘实招’，对今后参加巡察有很大帮助。”刚参加第一次巡察的区委第二巡察组副组长说道。

　　值得一提的是，古城区还将复盘交流的成果转化为工作实效，充分吸纳合理化建议，清单式罗列复盘交流梳理出的问题，形成建议清单或工作提示单，印发给各巡察组作为巡察工作参考。同时，基于各组可推广经验，区委巡察办还优化完善了《古城区委巡察报告审核机制》《古城区委巡察约谈工作实施办法》等，不断提升巡察工作的科学化、规范化水平。（洪志武 姚红 || 责任编辑 王云菲）

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