统一思想 凝聚共识 完整准确全面贯彻“一取消三不再”决策部署

发布时间：2024-11-12     来源: 内蒙古自治区人民检察院     作者：佚名    

　　

　　最高人民检察院日前作出调整优化检察业务考核评价机制的重大决策，明确提出“一取消三不再”。内蒙古检察机关积极贯彻落实，学习领会，助推内蒙古检察高质效发展。

　　通辽市检察院

　　

　　“一取消三不再”后如何端正思想认识？如何树牢和践行正确政绩观？如何抓好业务管理、案件管理、质量管理？近日，通辽市两级检察院召开座谈交流，进行务虚研讨。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　会议强调，要把握好、处理好三对关系：一是“放下包袱”和“担起责任”的关系。“一取消三不再”为高质效办案摘下了“紧箍”，卸下了“包袱”，但要准确理解，这不是放任“躺平”，不是进入“散养”状态，各院要警惕从“刻意为之”转化到“失职不为”，防止从“能动”转化到“不动”。检察人员要把主要精力放到法律监督的主责主业、履职办案的本职本源、高质效办案的价值追求上来，把更大功夫下在标准更高、要求更严、责任更大的业务管理、案件管理、质量管理中来。二是“宏观数据分析研判”与“微观案件检查评查”的关系。要在保证数据真实、客观、准确的基础上，加强对数据的宏观分析研判，对履职办案质量、效率、效果进行全面深入分析，强化规律性认识、把握趋向性态势、发现倾向性问题，为高质效办案提供更加科学全面的参考和依据。案件质量是检察工作的生命线，要抓好“案中检查”与“案后评查”，更加突出“案中检查”，做好常规体检，做到日常预防。同时也要通过案后评查发现普遍性问题，及时反馈，公开晾晒，进行反向审视和警示教育，做到“痛”改前“非”，以防旧病复发。三是“各自履职”与“一体履职”的关系。要把握好“三个结构比”，既不让渡也不越权，依宪法法律、依职责权限、依程序规定，充分履行法律监督职责，种好自己的责任田。同时，要坚持系统观念推进一体履职，实现上下两级纵向贯通、四大检察横向衔接、区域联动交流互鉴。继续推进检察办案上下一体，综合行政专班运行，深化地方与铁路检察协作，做实双子星座、东四盟市区域合作，持续构建检警、检法、检监、检律等政法协同机制。

　　保安沼地区检察院

　　

　　近日，保安沼地区检察院召开专题会议，听取派驻检察、巡回检察、“减假暂”案件办理等业务工作开展情况。并就做好年终岁尾工作，谋划好明年工作开展深入交流。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　关于如何提升刑事执行检察工作质效，会议强调要强化“四个意识”。强化攻坚克难意识。要以“三个善于”引领做实高质效办好每一个案件，面对减刑、假释适用率低这个当前最突出的问题，要在办好日常案件基础上，加强沟通协调和请示汇报，对这些重点问题拿出硬措施，紧盯不放出成果，实体上做好、程序上做优、效果上做强。强化争先创优意识。要拉高工作标杆，树立更高标准，在办案中善于捕捉亮点、总结提升，尤其要加大典型案例培育力度；要拓宽视野和格局，努力做到既能做好当下，又能根据情势变化不断修正工作目标和方向，要多借鉴其他院的先进经验，让工作不断优化升级。强化问题导向意识。理论研究不要追求“高大上”，而要紧贴工作实际，从日常工作的点滴思考出发，切实解决实际问题，以此提升工作层次；要深深扎根于保安沼这片热土，扎根于自身业务，扎根于日常工作，探寻破解工作难题的方法路径。强化团队协作意识。要在案件办理中多沟通交流、相互支持、密切配合，特别是重点案件要发挥检察官联席会议作用，碰撞思维火花，共享经验与智慧，加强内部监督制约，强化前置过滤功能，防止出现瑕疵案、问题案。

　　会议强调，当前，最高检对调整优化检察业务考核评价机制工作作出最新部署，如何贯彻落实“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”，全体检察人员要深刻学习领会，迅速统一思想认识，准确把握“一取消三不再”的深刻内涵和原则要求，结合本院自身特点深入研究加强刑事执行检察业务管理的具体思路和举措，一体抓好检察业务管理、案件管理、质量管理，进一步落实和完善司法责任制，推动高质效办好每一个案件落到实处。

　　呼伦贝尔市海拉尔区检察院

　　

　　近日，呼伦贝尔市海拉尔区检察院召开加强“三个管理”研讨会。会议学习了李永君检察长在呼和浩特市基层检察院调研时的讲话精神，对“三个管理”“一取消三不再”的丰富内涵进行了全面阐述，并开展研讨。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　会议要求，提高政治站位，深刻理解新理念。“一取消三不再”不是不要数据，而是为了消解“数据冲动”，防止“数据美容”造成数据失真，仍要持续巩固治理“三高两低”“三低两少”问题。取消一切不必要、不恰当、不合理的考核，不是不抓管理，而是对检察管理提出了更高要求。要以加强典型案例培育和强化案件评查为抓手，有针对性地补齐弱项、做优强项。要进一步优化检察人员考核，调整人员配置，有效提升检务督察、案件管理部门相关人员的履职能力。加强“三个管理”，快速适应新变化。要明确上级检察机关对各个业务条线的新要求，及时向分管检察人员传达。要强化业务间的联系，坚持依法一体履职、综合履职，真正做到既敢于监督、善于监督，又依法监督、规范监督。要树牢“产品意识”，细化研究具体措施，更好发挥案件质量评查“质检”作用。要对检察办案各个环节进行全方位科学管理，事前要“准确明责”，巩固深化“谁办案谁负责、谁决定谁负责”的落实机制。事中要“实时督责”，加强流程监控、质量评查，给检察权运行“加把锁”。事后要“严格追责”，强化案管、检务督察等部门间的协作配合，推动责任落实、责任认定、责任追究与“三个管理”紧密结合。坚持雷厉风行，有效落实新要求。要成立研究小组，对照“三个管理”要求，认真研究本院管理考核体系。把对“三个管理”的研究，运用到每一个检察办案环节，不断强化管理理念，以高质量管理保障高质效办好每一个案件，以高质效履职办案做实为大局服务、为人民司法、为法治担当。

　　

　　综合通辽市检察院、保安沼地区检察院、呼伦贝尔市海拉尔区检察院信息

　　

原文链接：http://www.nm.jcy.gov.cn/xwzx/jcdt/202411/t20241111_6718809.shtml
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