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锡林郭勒盟乌拉盖管理区:“三个区分开来”让担当者“安心” 为干事者“撑腰”

发布时间:2024-11-20     来源: 北疆先锋网     作者:佚名    

  近年来,锡林郭勒盟乌拉盖管理区严格落实“三个区分开来”,坚持机制与执行“双管齐下”、指导和督促紧密结合、严管和厚爱有机统一,以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为,不断激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

  一把尺量到底,执行有“高度”,机制有“深度”。坚持“三个区分开来”,明确落实上级和管理区工作部署、自然灾害、化解矛盾、处置突发事件、法律法规变更或政策调整变化等11个方面中非主观故意、不可抗力的可容错情形进行科学细化,根据造成后果影响情况,予以从轻、减轻或免责处理。同时,加强与管理区各级党组织、纪检监察机构的沟通对接,加强业务指导,加大对容错纠错工作的监督检查力度,对减责、免责案例逐一审核把关,对运用不精准、程序不规范的及时指正,并在考核中予以体现,进一步提升容错纠错的精准性。

  一条线牵到底,指导有“力度”,督促有“角度”。加强对信访反映、干部考核、巡视反馈、巡察监督、问题线索处置、纪律审查以及领导干部个人有关事项报告中发现问题的综合分析,定期进行排查梳理、分析研判,并把研判结果作为选人用人的重要依据,进一步提高了识别干部的精准度。加强对重点领域、关键岗位的监督,着眼从制度和机制上堵塞漏洞,从源头上防范和治理。同时,结合日常工作,综合分析主观动机、问题性质、纠错态度、后果影响等情况,通过约谈提醒、诫勉督导等,督促有关单位或个人查找原因、整改问题,深化以案促改,扎实做好“后半篇文章”。

  一杆秤秤到底,严管有“尺度”,厚爱有“温度”。按季召开干部监督工作联席会议,健全完善领导干部谈心谈话、提醒、函询和诫勉操作规程,认真开展经济责任审计和重大事项交接工作,加大对重点领域和关键岗位干部的监督管理。同时,以容错激励干部,认真贯彻落实容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的意见,坚持三个区分开来,规范做好容错纠错工作。有针对性地开展思想教育和暖心回访,帮助干部放下包袱、改进提高,充分调动党员干部干事创业积极性,营造出敢于担当、敢于创新的良好环境。(锡林郭勒盟乌拉盖管理区党工委 史晓雪)

  

  [责任编辑:孙慧南 校对:王伟]

  


原文链接:http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/Home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15722552
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