金溪：用活考核“指挥棒” 激发干事“正能量”

发布时间：2022-03-05     来源: 江西省纪委省监委网站     作者：佚名    

　　

　　

　　“1-2月，我们片区共开展监督检查X次，发现问题X个......”近日，在金溪县纪委监委召开的绩效考核双月工作推进会上，大家结合自身工作，纷纷亮出“成绩单”。

　　为推动工作规范化、标准化、精细化管理，激励全县纪检监察干部担当实干、争先创优，金溪县纪委监委按照突出主业、注重实绩、客观公正的原则，制定出台纪检监察工作绩效考核实施方案。

　　据悉，为增强考核工作的可操作性、可比性，该县纪委监委将机关各室、派驻纪检监察组及各乡镇纪委等考核对象统筹划分为六个片区，采取“百分制、加分制、一票否决制”进行量化计分，由干部监督室牵头负责考核工作的组织、协调和日常工作，形成工作有目标、干事有标准、人人有任务的考核制度体系。

　　考核内容分为“业务工作考核指标、日常管理考核指标、创先争优考核指标”三大项25小项，业务工作重点考核各片区监督检查、运用“四种形态”处置案件线索的情况；日常管理工作重点考核各片区落实办案质量、办案安全要求，遵守工作规则的情况；创先争优工作重点考核相关业务工作是否有特色、出经验，在工作评比中争先排位的情况。

　　“实行工作绩效考核后，工作更有劲头了。”该县纪委监委第三纪检监察室主任王云飞感慨道：“干得好的不仅能在工作会上获得表扬，还能在提拔重用、评先评优中获得优先机会，大家都铆足了劲比学赶超。”

　　该县纪委监委强化考核结果运用，明确规定把考核结果作为干部提拔重用、评先评优的重要依据，对表现优秀的干部积极向组织部门推荐；对年度综合得分倒数一名的片区，取消当年评先评优资格，并根据干部工作情况，建议组织部门对相关人员进行交流调整。

　　“绩效考核制度激发了干部的竞争意识和工作热情，使各项工作干在明处、比在明处、奖在明处，进一步营造干事创业良好环境，激励大家在工作岗位上履职尽责、争创一流。”该县纪委监委相关负责人表示。（金溪县纪委监委刘媚芝）

原文链接：http://www.jxdi.gov.cn/jjjcyw/gbrs/202203/t20220304_99850.htm
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