兴平：“四个强化”力促选调生成长成才

发布时间：2022-06-22     来源: 陕西党建网     作者：佚名    

　　近年来，兴平市坚持把选调生作为培养选拔优秀年轻干部的重要渠道，通过强化帮扶培养、教育培训、考核管理、提拔重用，力促选调生在基层一线蹲苗壮骨、成长成才。

　　强化帮扶培养，夯实选调生成才根基。建立“一对一”结对帮扶制度，安排工作能力强、基层经验丰富的1名科级领导结对帮扶1名选调生，“一对一”制定帮扶计划，不定期开展谈心谈话，帮助选调生熟悉基层情况，掌握基层工作方法，快速进入工作状态。下派选调生到基层一线村挂任2年党支部副书记或村主任助理，直接参与基层党建、脱贫攻坚、信访维稳等重点工作，深入村组农户查看民情、听取民生、宣传政策、开展调研，形成优秀专题调研报告30余篇。定期召开选调生工作座谈会，听取选调生工作进展、工作感想和存在问题，给出有针对性的意见建议，帮助选调生总结经验教训，改进工作方法，推动工作进度。

　　强化教育培训，提升选调生综合能力。坚持把乡村振兴一线、服务民生一线、项目建设一线、维护稳定一线作为培养选调生的主要途径和主战场。根据选调生所学专业及个性特点，有计划、有侧重进行挂职交流锻炼，通过多部门、多岗位锻炼，力促选调生在基层实践中丰富阅历、提升能力。将选调生纳入干部教育培训总体规划，优先安排参加省市调训，针对选调生社会实践经验少、工作经验不足的情况，结合工作实际，开展政治理论、党建、业务知识等专题培训。组织选调生赴魏野畴事迹展室、赵梦桃纪念馆等红色革命教育基地开展“传承基因、见证初心”主题党日活动，教育引导选调生坚定理想信念，树牢扎根基层、服务基层的宗旨意识。

　　强化考核管理，激励选调生履职担当。在村锻炼期间落实平时考核制度，将选调生纳入大学生村官队伍管理，严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等相关制度，并有意识交任务、压担子，将在村履职情况作为选调生提拔使用的重要依据。2年期满后，由组织部、选调单位、所在镇（街道）组成联合考核组进行专项考核，通过述职评议、个别谈话、民主测评及实地走访等方式，突出政治标准，对德、能、勤、绩、廉等情况进行全面了解，结合平时考核和年度考核意见形成考核等次，对获得优秀等次的选调生优先树优评先及推荐使用；对思想政治、道德品质、遵纪守法等方面出现问题，考核不合格的予以严肃处理。

　　强化提拔重用，畅通选调生成才通道。为选调生搭建良好平台，积极“向上”推荐优秀选调生参加遴选和选调，“向下”选派工作能力过硬的选调生担任村“第一书记”、“工作队队长”。树立鲜明的用人导向，坚持重一线、重基层，破除论资排辈、平衡照顾观念，在坚持标准和原则的前提下，优先提拔重用优秀选调生，对政治立场坚定、基层历练成熟、群众认可度高的选调生及时提拔使用；对组织协调能力强、工作实绩突出、有领导才能和专业技能的选调生大胆提拔重用，2021年以来，7名锻炼期满选调生提拔到镇办担任领导岗位，有效调动激发选调生干事创业动力及热情。

　　（中共兴平市委组织部供稿）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/xds/20220531/68858.shtml
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