秦都区：“三细三实”助推考核工作进位提升

发布时间：2022-06-22     来源: 陕西党建网     作者：佚名    

　　秦都区以“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动为契机，不断改进考核工作的方式方法，完善考核评价体系，从考核方法制定，指标分解，考核形式上，突出“细”字当头“实”字当先，做实做细做好考核工作，切实发挥好考核的“风向标”“指挥棒”作用，推动全区各项工作有序开展，进位提升。

　　任务分解要细，指标设置要实。秦都区始终坚持分类设置考核指标，精准科学实施考核。一是在设置指标时，不仅要区分特征、功能定位的不同，还要区分党政综合、经济发展、执法监督、公共事务、群团组织等不同领域，明确、明晰目标任务，实现目标考核立体化、科学化；二是要实化、细化考核内容，严把考核指标入口关，突出指标的导向性和牵动性，把中省市重大部署要求及时细化到考核指标中，把与区委、区政府中心工作结合不紧密的考核指标及时剔除，不断补充完善指标框架，力求准而精、少而精，确保指标体系的科学性、合理性。

　　督促检查要细，考核方式要实。督促检查不仅要查阅资料，听取汇报，还要看“台下功”，实地查看指标进展，问询现场进度，做到动态跟进重点任务。坚持督查与考核相结合，用好预警单、提醒函、督办单等考核手段。针对专项督查中较为突出的问题，及时下发警示督办通知单。发挥好季度重点指标通报点评作用，把主要经济指标任务完成情况作0为季度点评的重点，鼓励先进、警示后进，以整改情况检验主题教育活动成效，督促各单位把功夫下在平时。年终考核采取指标考核、民主测评、领导评价、单位互评等方式，使考核方法更加科学，操作更加易行。

　　考核标准要细，结果运用要实。将目标责任考核结果作为激励奖惩、评先评优、选拔任用、追责问责等的重要依据，健全完善结果反馈、通报警醒等制度，做到该提醒的提醒、该教育的教育、该批评的批评。树立选人用人鲜明导向，大力选拔贯彻新发展理念态度坚决、推动高质量发展实绩突出的干部，突出工作实绩、突出为民服务，把推动高质量发展中有作为、有成绩、有贡献的干部提拔充实到班子中，坚决调整不担当不作为的干部，真正使考核显优劣、考核明干部、考核出活力。

　　供稿：秦都区委组织部

　　责任编辑：孟云

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20220615/69761.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。