六安市裕安区：健全“选育用管”全链条 锻造高素质专业化干部队伍

发布时间：2022-07-13     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：近年来，六安市裕安区严格落实新时期好干部标准和“六选六不选”用人要求，从政治考察、实践锻炼、工作实绩、惩防并举三个方面着手，建立健全“选育用管”工作全链条，切实加强干部培养使用和监督管理，着力打造一支想干事、能干事、干成事的高素质专业化干部队伍。

　　

　　突出政治考察，鲜明“选”的标准。将政治标准作为首要标准贯穿于干部选拔任用工作全过程，对拟提拔重用或晋升职级的干部，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度进行正反向测评，结合年度考核、平时考核、日常了解、谈心谈话、分析研判等方式，全方位、立体式考准考实干部政治品质。推行考察干部政治表现“四必审”，即现实表现“必述”，民主测评“必评”，个别谈话“必听”，考察材料“必写”，注重在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重任务中识别干部，对政治上不合格的“一票否决”。

　　

　　突出实践锻炼，拓宽“育”的渠道。制定《裕安区干部队伍建设五年规划（2021—2025）》，聚焦“动态储备、培养锻炼、监督管理”三个方面，明确今后五年干部队伍建设的目标任务和工作举措。深入实施干部专业化能力提升计划，今年以来围绕工业招商、乡村振兴、项目建设、社会治理等领域开展相关专题讲座9期，共培训学员582人次。坚持在“乡村振兴、经济发展、招商引资、信访维稳、应急处理、重点项目”六个一线培养锻炼和选拔干部，从乡镇选拔21名优秀年轻干部（其中科级领导干部14名）赴发改委、招商中心、高新区等区内经济主战场挂职锻炼，让干部在艰苦一线摔打磨砺、锻造本领。持续深化与沪苏浙等长三角地区交流合作机制，选派36名优秀年轻干部和专业技术人才赴浙江莲都区、海宁经开区、合肥包河区和省市经济部门开展挂职学习交流。

　　

　　突出实绩为上，匡正“用”的导向。牢固树立“事业为上，以事择人，凭实绩用干部”的用人导向，做好干部平时考核与年度考核、专项考核、任期考核的有效衔接和综合分析运用，深入了解干部在党的建设、“重畅决”“双招双引”、高质量发展以及重大突发事件等方面的履职情况、工作状态和能力绩效，建立区管干部工作实绩和负面清单，作为干部调整使用和班子配备的重要依据。加大优秀年轻干部培养选拔力度，去年以来提拔重用干部307名，其中35岁以下年轻干部138名，占比45%。不断加大从三大攻坚战、疫情防控、乡村振兴等急难险重一线选人用人力度，去年以来，结合乡镇党委、政府换届工作，择优选拔了31名“五方面人员”作为乡镇换届提名人选，提拔重用征地拆迁、项目建设、信访维稳等重点工作中实绩突出的干部223名，充分激发干部扎根基层干事创业热情。

　　

　　突出惩防并举，加大“管”的力度。畅通12380举报电话及信访、网络、短信“四位一体”监督举报渠道，坚持联查联办、快查快结，去年以来及时受理办结信访举报17件。深入开展谈心谈话活动，通过任前谈话、考核考察谈话等方式，及时掌握干部思想、工作、生活等方面的动态，对可能出现的苗头性、倾向性问题早提醒早教育。对70余名正科级领导干部开展个人有关事项登记工作，进一步增强领导干部廉洁从政意识。进一步加强股级干部和高风险岗位干部队伍建设，出台《裕安区机关事业单位股级干部选拔任用实施办法（试行）》和《关于要求全区廉政风险等级高的内设机构尽快完成交流轮岗全覆盖工作的通知》，确定8名必须交流、5名应该交流干部名单，目前已完成必须交流人员轮岗交流工作。

　　

　　

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