滁州市：建立干部考核评价体系 考准考实干部政治素质

发布时间：2022-08-28     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：今年以来，滁州市聚焦干部政治素质考实难、考准难等问题，探索建立“可比对可感知”的干部考核评价体系，针对一直困扰干部政治素质“考得准”“考得实”和“怎么用”等问题，促进干部政治素质考察内容从抽象到具体、考察指标“由软变硬”的转变，进一步强化结果运用。

　　

　　创新方法，细化指标，把抽象问题具体化。建立“四必五看”考察办法，把政治素质作为考察谈话必问、民主测评必评、征求意见必听、考察材料必写的重要内容，采取看学习成果、看个人事项、看工作现场、看社区表现、看信访反映等方式，将相对抽象的政治素质概念，量化成看得见、摸得着的具体特征。优化考核指标体系，细化10项“正面清单”和31类“负面清单”。对政治素质民主测评“好”和“较好”合计比率低于80%、“差”的比率高于20%或反向要素反映较多的干部，进行跟踪管理。

　　

　　多维考核，精准“画像”，把优秀干部“考出来”。突出年度考核这个重点，完备以干部政治素质考察为统领，日常考核、分类考核、延伸考核、近距离考核结合并重的“1+4”知事识人体系，对干部精准“画像”。树立实绩导向，坚持在基层和重大考验面前考察干部，采取工作一线“看”、现场访谈“听”，重大任务“识”、部门联合“审”的办法，常态化开展“干部大调研”、干部监督进社区工作，近距离、多渠道了解干部政治表现及主要政绩。切实转变作风，推行“干部上战场、组织在现场”工作理念和举措，深入干部的社交圈、朋友圈，在现场查看、听取街谈巷议和乡语口碑中了解干部的真实表现，实时掌握真实情况、发现“隐性问题”。目前，共对157名干部建档画像。

　　

　　建立档案，严爱并举，把优秀干部“用起来”。建立关键岗位干部政治表现纪实档案，深化分析研判，综合年度考核和日常考核等情况，按照“好、较好、一般、差”4个层次对干部政治素质进行评级定性。对政治素质过硬的干部优先提拔使用，对政治素质偏弱的干部，采取有计划、分步骤地进行调学调训、补差补缺，对存在“七个有之”苗头性、倾向性问题的干部及时约谈提醒，对政治素质不过关的干部坚决排除在外。2021年以来，一批政治素质过硬的干部得到提拔、重用和晋升。

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