无为市：探索“三个三”管理模式 打造特色选派品牌

发布时间：2022-09-01     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：自第八批选派干部到村任职以来，芜湖无为市深研细谋，主动作为，围绕抓党建促乡村振兴，探索“三个三”管理模式，推动选派工作取得新成效。

　　

　　创新实施“三项举措”，当好选派干部的“搭台人”。一是创建“一人一档”，突出精准管理。坚持从细处着手，以建立选派干部档案为基础，全面加强选派干部规范管理。精心制作第八批选派干部专用档案，把干部履历、三年规划、调研成果、考勤统计、考核奖惩、评优评先、安全承诺等纳入专项管理，并按照省、市、县派干部顺序，进行排序编号。截至目前，累计存放各类选派干部档案资料千余份，在年度考核、提拔使用、评优评先等工作中调阅选派档案资料30余次，逐步建立起选派工作知事识人体系。二是构建“宣传平台”，突出亮点展示。坚持“一村一亮点”，推动驻村工作队立足自身实际，挖掘本村资源，打造驻村工作典型。今年初，在选派村全面开设驻村工作队宣传专栏，重点宣传“抓党建、抓发展、抓治理、抓服务”工作成效，提升驻村工作知晓率，提高群众满意度。如关河村的电商销售、都督村的“土地银行”、周闸村的“钉钉智慧”治理和岳山村的“数字乡村”建设等亮点工作，不仅得到了群众的广泛认可，还为其他村发展提供可复制样板。三是搭建“擂台比武”，突出典型带动。紧扣喜迎二十大，以“五比五争先”为主题，积极开展“喜迎二十大，驻村建新功”选派第一书记“擂台比武”活动，从68名第一书记中选拔出一批踏实肯干、实绩突出、群众公认的优秀典型，分类型进行广泛宣传，激励选派干部对标先进找差距、比学赶超共提升，推动全市选派干部干事创业激情。目前已开展“擂台比武”活动2期，推选出典型12名。

　　

　　重点建立“三项机制”，当好选派干部的“领路人”。一是围绕日常管理，建立“日报周查+弹性管理”考勤制度。严格驻村纪律，严明考勤制度，进一步压实属地管理责任，建立“日报告”“周查岗”制度，认真做好选派干部每日工作去向登记，随时掌握选派干部驻村情况。坚持原则性和灵活性相统一，鼓励选派干部多向外开展调研考察、多向上争取项目资金，对选派干部因公不在村的实行弹性管理，进一步规范选派干部考勤制度。二是围绕培育提能，建立“线上交流+线下培训”学习制度。坚持学先进、常交流、善总结，建立选派干部学习交流群，适时推送有关基层党建、乡村振兴、党组织领办合作社等重点工作信息报道，及时为大家理清思路、总结经验。坚持学用结合，围绕当前重点工作，分类别召开队长、副队长、队员工作例会6次，通过现场观摩、座谈交流等方式，对选派干部集中“充电”，发放《烟台纪事》、《烟台市党支部领办合作社30问》、《党组织领办合作社政策汇编》等书籍资料816份，进一步提升选派干部农村工作能力，为乡村振兴蓄势赋能。三是围绕履职尽责，建立“正面引导+负面清单”考核制度。用好年终考核“指挥棒”，围绕重点中心工作，制定选派干部年度考核细则，让选派干部对“做什么，怎么做”心中有数，推动上马就干，干就干好。同时，制定四项“负面清单”，划出工作“红线”。

　　

　　认真落实“三项保障”，当好选派干部的“贴心人”。一是做好政治保障，事业上有奔头。树立鲜明选人用人导向，把考核结果作为评优评先、晋升职级、评定职称的重要依据，对驻村期间表现优秀、实绩突出、群众认可的，优先提拔、重用和表彰。一年来，先后有19名选派干部得到提拔或重用，6名选派干部获得县级以上表彰，有4名选派干部作为典型进行宣传。二是做好经济保障，待遇上有甜头。选派干部是乡村振兴的领路人，坚持按月发放选派干部各类补助。统一为选派干部办理人身意外伤害保险，切实解决干部的后顾之忧，让选派干部安心驻村。三是做好服务保障，情感上有盼头。一年来，两次组织无为市选派工作领导组成员单位，赴选派村开展走访调研，详细了解选派干部驻村情况，帮助选派干部解决问题60余个。积极组织48家选派单位开展“两节”慰问和“夏送清凉”行动，确保关心关爱“不漏一人”。此外，还积极为选派干部的身心健康、起居环境、办公经费等方面提供更多生活保障和组织保障，切实当好选派干部的“贴心人”。

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