芜湖市鸠江区:实施“薪火计划” 让年轻干部既“冒尖”更“拔尖”
发布时间:2022-10-12 来源: 安徽先锋网 作者:佚名
专稿:芜湖市鸠江区创新年轻干部选拔培养方式,实施“薪火计划”,坚持“一线当考场、实绩论英雄”,建立“选、育、管、用”全链条机制,选派优秀年轻干部到招商引资、信访维稳、征收拆迁、产业园区“四个一线”跟班锻炼,全面提升年轻干部素质。
“四荐法”推优,把“好苗子”选出来。区委强化定向把关,把高素质专业化要求具体化为讲政治、讲担当、讲实干,市场化、专业化、法治化的“三讲三化”标准,亮明“好苗子”的具体标尺。创新组织推荐、署名推荐、部门直荐、个人自荐的“四荐法”,坚持点名推优,敞开大门选贤任能。79名年轻干部参与“赛场选马”,其中署名推荐27名,组织、人社、财政(国资)等部门从年度考核优秀的公务员、事业单位、国企人员中直荐32人。区委及组织部门以“三讲三化”为标尺,近距离全方位考察了解考察对象人选的政治素质、德才表现、群众口碑、岗位匹配度等,确定25人作为“薪火计划”重点培养对象。
“专员化”锻炼,使“墩苗”更严实。将优秀年轻干部放在“四个一线”“墩苗”,不挂“官职”挂“专员”,做到专岗、专责、专考,设“高压”考场,凭业绩说话。“双招双引”专员包重点项目招引,着力培养运用市场逻辑谋事、资本力量干事的能力;企业服务专员包重点企业和园区项目,着力培养市场化本领、创新性思维;信访维稳专员包专案,着力培养用群众工作统领信访工作的能力;征地拆迁专员包重点项目,着力培养攻坚克难、应急处突的能力。
“滴灌式”管育,让年轻干部早成才。增强思想淬炼纯度,设置4天理论学习、3天实务学习的“4+3”培养模式,加强年轻干部的系统化理论培训、专业化实务训练,上好岗前“第一课”。增强组织管理力度,建立接收单位班子成员与选派年轻干部之家的“1+1”点对点帮带关系,落实思想引导、理论辅导、技能传导职责,“手把手、心贴心”关爱年轻干部。建立年轻干部“成长档案”,健全月报告、季测评、年考核制度,跟踪记录年轻干部的成绩单、实绩单、荣誉录和“负面清单”,让优质管理伴随“薪火计划”年轻干部成长成才。截至目前,已累计开展4批“薪火计划”,选派59名优秀年轻干部前往“四个一线”跟班锻炼,对23名在一线战场上敢担当、肯努力的年轻干部及时提拔使用。
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