泗县：健全“赛马”机制 精细化培育年轻干部

发布时间：2022-10-12     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：近年来，泗县严格落实新时代好干部标准，突出抓好年轻干部培养锻炼工作，建立健全“赛马”机制，推动年轻干部到实践实战场中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

　　

　　打造十条赛道，推动同场赛马。把艰苦一线和吃劲岗位作为培养锻炼年轻干部的练兵场，紧扣泗县县域经济社会发展的中心任务，精心打造“乡村振兴、双招双引、项目建设、为企服务、污染防治、文明创建、征迁控违、疫情防控、基层治理、信访维稳”10条赛道，推动“年轻干部上赛场，优秀干部赛场选”。推进实施年轻干部多岗锻炼计划，每年分批次、有计划地安排200名左右年轻干部到“十条赛道”进行墩苗历练，推动年轻干部在参与全县重点工作、重点工程、重点项目的火热实践中锻炼提升“七种能力”。

　　

　　实施壮骨工程，助力骏马奔腾。构建按需施教、精准施教的跟踪培养机制，为年轻干部蓄能充电。实施“专业赋能”，推行“点单式”培训，由年轻干部根据工作需要“点餐选课”，通过“请进来”与“走出去”相结合，针对性地组织开展招商引资、优化营商环境、乡村振兴、信访维稳等16类专题培训，弥补年轻干部能力短板、知识弱项。实行“导师帮带”，单位党委（党组）安排德才兼备、经验丰富的领导干部担任年轻干部“成长导师”，共结对133对。从教学突出的专家名师、经验丰富的基层干部、各条战线涌现出的好干部中遴选50人组成10个“实战导师团”，每月至少到“十条赛道”开展1次“组团式”“面对面”指导，引导年轻干部干中学、学中干。推行“一人一策”，对表现突出的年轻干部实行“个性化”培养，综合考虑年轻干部的培养方向、经历资历、特点特长及工作需要等，量身定做个人成长计划，有针对性地进行递进式历练，帮助年轻干部“对症下药”补齐“短板弱项”。

　　

　　坚持唯贤是举，赛出千里良驹。实施“青蓝接力”工程，建立237人的优秀年轻干部后备库，对班子缺配年轻干部的采取“选4配1”等办法刚性配备，对乡镇（街道）党政正职中优秀年轻后备干部的培养选拔采取“1职3备”等方式储足人选，推动解决优秀年轻干部储备不足、青黄不接等问题。打破“隐形台阶”限制，坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，对经过吃劲负重岗位历练、通过急难险重任务考验、各方面条件比较成熟的优秀年轻干部，大胆进行使用。明确规定每年度新提拔干部中年轻干部的比例不少于25%，每批提拔或进一步使用干部5人以上的，至少有1名35岁左右年轻干部，做到用当其时、用其所长。完善“一线考察”机制，开展“干部上赛场、组织在现场”实地考察，分类实施考核研判，具体化评价干部的作风状态和实绩表现。目前，已围绕乡村振兴、环境整顿等工作开展6期实地考核。

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