门头沟区审计局抓实干部选育用管全链条，打造京西审计铁军

发布时间：2024-09-24     来源: 北京组工     作者：佚名    

　　

　　定好“盘子”，队伍结构更优化。强化队伍源头建设，整合公开招考、商调等引才渠道，用好选培生、选调生指标，加大应届生招聘力度，重点引进信息技术、土木工程、金融等方面既懂专业又懂审计的复合型人才，干部队伍专业、年龄结构进一步优化。鼓励干部在职参加学历（学位）教育、职业职称考试，持续提升干部能力素质。目前，全局机关干部平均年龄35.5岁，本科及以上学历达100%，其中研究生学历占41.7%，28人持有审计、会计、工程等中级职称，占比58.3%。。

　　搭稳“梯子”，成长平台更丰富。推行审计实务“三级”导师制，主要领导及时协调解决工作中遇到的困难问题，主管领导协助把控项目进度及质量，科室负责人及经验丰富的老同志担任“一线师傅”，手把手传授审计经验及技巧，推动审计干部练好扎实基本功。注重在重难点任务中培养锻炼干部，近两年选派12人参加上级审计机关“以审代训”、市区联动项目等重点工作，选派14人参加灾后恢复重建、巡视巡察等难点任务，在实践锻炼中增强发现问题、解决问题的本领。

　　压实“担子”，主责主业更聚焦。围绕灾后恢复重建和绿色高质量转型发展，制定审计项目30项，安排25名年轻干部担任主审，让干部将自身成长融入区域发展大局，以实绩实效为区域经济安全保驾护航。坚持以审促治，要求干部结束审计项目后，及时总结撰写调查报告、审计专报等，围绕影响经济安全的普遍性、倾向性、苗头性问题，研提审计建议，近两年向区委审计委员会请示报告重大事项30篇，获领导批示17篇，充分发挥审计决策参谋作用。

　　敢给“位子”，干事氛围更浓厚。鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，近两年，通过科级选拔、职级晋升等渠道任用干部18名，进一步激发干部内在动力。统筹考虑干部实绩、专业及年龄，开展内设科室轮岗，将素质高、能力强、潜力大的年轻干部放在关键岗位历练，将业务突出、专业对口的业务型干部放在对口业务科室跟踪培养，近两年轮岗12人，进一步推动人岗相适，做到人尽其才。

　　善系“扣子”，严管厚爱更到位。组织新入职干部开展集体廉政谈话，将廉政教育作为入职第一课，督促年轻干部学习发扬审计优良传统，锻造敢于担当的审计职业精神，系好廉洁从政“第一粒扣子”。实行“个人检、领导评、群众议、组织审”四位一体的廉政监督，紧盯关键岗位及节点，建立主要领导、主管领导、科室负责人三级谈话机制，近两年开展关键岗位及任前廉政谈话15次，深入审计现场开展廉政检查8次，营造了风清气正的干事创业氛围。

原文链接：https://www.bjdj.gov.cn/article/3000198259.html
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