合肥市瑶海区：“三个强化” 锻造过硬基层干部队伍

发布时间：2024-10-10     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：近年来，合肥市瑶海区通过强化实践锻炼、强化精准考察、强化管用结合，不断激发党员干部在基层一线奋勇争先、担当作为的强劲动力，为推动高质量发展锻造过硬基层干部队伍。

　　

　　强化一线锻炼，全面提升基层干部实战能力。针对性开展“三联系、三服务”、城市更新“大比武”、信访百日“大会战”行动，把年轻干部放到一线实战实训，通过不同领域、岗位锻炼，在社区建设、服务企业、联系群众等工作中提升干部“攻坚克难、服务群众、担当作为”意识，持续推动干部在一线岗位上以学促干。针对基层年轻干部存在的经验盲区、知识短板和能力弱项，坚持“量体裁衣”，精准开展城市建设、信访维稳、双招双引等各类专题培训，2023年以来，举办产业能力提升、依法统计、应急安全、法治建设等专业培训39期，培训基层干部1300余人次。选派20名政治素养好、发展潜力大、工作作风实的基层干部赴外省地区建设一线、项目一线跟班学习、调查研究，分阶段形成工作总结报告，以服务增值促进项目增速、企业增效，推动干部真干事、真调研、真学习。

　　

　　强化精准考察，全面掌握基层干部工作实绩。树立实干实绩导向，建立健全一线考察识别干部机制，将考察“探头”延伸至一线前沿，通过“谈中识、走中看、研中辨”，掌握干部活情况、画出干部真画像。突出重点督导，围绕信访维稳、城区改造、防汛救灾等重大工作，组建一线考察组，通过现场走访实施嵌入式跟踪考察，多维度掌握干部在一线工作中的政治表现、工作落实、群众反响等具体情况，实时记录干部表现情况，全面研判干部台上台下、人前人后、八小时内外真实表现，确保“立体式”精准评价基层干部。对在平安建设、招商引资等重点项目工作的基层干部，坚持蹲点调研式考察，跟踪了解其工作表现，要求干部对每月工作进展情况、经验成效和存在问题进行上报，在项目结束时对他们进行实地考察。2023年以来，共组织招商引资、城市建设、防汛一线等5次专项考察，考察干部220余人。

　　

　　强化管用结合，全面呵护基层干部健康成长。坚持关口前移，建立定期谈心谈话制度，健全基层干部监督预警机制，通过“一对一”“一对多”等面对面交流方式，深入了解干部思想动态、工作作风和生活状况，提振基层干部的“精气神”。针对容易出现问题的廉政风险点量身定制谈话提纲，进行“个性化”廉政提醒。2023年以来，已组织开展集中谈话12场次，共走访谈话130余名基层干部。不断加大对基层干部的选拔力度，通过督考联动、一线纪实、表扬先进等，推动专项考察结果作为干部任用、年底评优的重要依据，切实把一线考察识别成果运用到加强领导班子建设和干部选拔任用、激励约束等工作中。对经济发展主战场、服务群众最前沿、解决矛盾第一线中专业水平高、推进成效好、攻坚能力强的干部，优先考虑提拔或进一步使用，激励基层干部担当干事，促进干部队伍的焕新和流动，真正把能人干将用好用到位。2023年以来，共晋升在招商、维稳等一线工作中表现优秀的基层干部158名，先后提拔调整22名基层干部进入领导班子。

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