东安县：突出“四注重 四破解” 全面激发年轻干部强劲动力

发布时间：2022-06-22     来源: 红星网     作者：佚名    

　　为抓好“后继有人”这个根本大计，东安县委打好“挖、选、担、管”组合拳，不断突破年轻干部队伍建设“瓶颈”，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，深入实施东安“五五一”发展思路提供了持续优质的干部支撑。

　　注重深“挖”强储备，破解“存量不足”问题。一是摸准摸实“家底”。坚持从事业所需、岗位所需、任务所需出发，全覆盖发现优秀年轻干部，建立优秀年轻干部资源库，择优选拔67名35周岁以下乡镇科级干部作为“梯队工程”人选，确定189名普通干部作为“战略工程”人选。二是拓展发现“途径”。2022年，东安县委通过“调研发现一批、单位推荐一批、个人自荐一批”，融合三项数据，一批“好苗子”脱颖而出，进入组织视野，将60余名优秀年轻干部纳入资源库，有效避免了优秀年轻干部被长期“后备”。三是广开进贤“门路”。近两年，接收省市选调生7名，招录公务员113人（2022年计划招录53人），引进其他高层次专业人才300余名，其中博士后5名，博士19名、硕士87名，平均年龄32岁。

　　注重精“选”强标准，破解“素质不优”问题。一是突出政治标准，精准“画像”。选人用人，东安县委始终坚持把政治标准作为第一标准，通过推荐谈话、考察谈话、与考察对象面谈、征求纪检监察、审计、信访等相关部门意见、个人有关事项报告、任前政治理论考试等方式，全方位了解干部的政治表现。二是坚持人岗相适，精准“匹配”。选配42名熟悉经济工作和“三农”工作的年轻干部充实到县直经济部门和乡镇领导班子，占调整人数的62.7%。同时，统筹考虑事业和岗位需要，优化干部资源配置，调整“腾出”26个副科级以上岗位。对9名不服从组织安排、插科打诨的，调整出优秀年轻干部后备库。三是创新择优方式，精准“选马”。创新“培训考核+面试+综合评价”比选模式。2022年，东安县委组建面谈工作领导小组，由书记专题会成员担任评委，对按程序推荐出来的90后副科级或相当职务层次以上年轻干部进行了集中面试，综合表现突出的前两位提拔为乡镇长。

　　注重压“担”强能力，破解“历练不够”问题。一是“两课两考”，压学习“担子”。“两课”即由县委常委和关键经济杠杆部门“一把手”讲授两堂课，“两考”即采取考试和考察相结合的“两考合一”方式，全面准确了解年轻干部的德才表现和工作实绩。近两年共组织优秀年轻干部参加培训613人次，今年已分3批对292名领导干部开展执行力提升专题培训。二是“双向交流”，压实践“担子”。近两年，依托“三派”交流机制，先后选派10名优秀年轻干部到深圳等沿海发达地区学习先进工作经验；选派67名优秀年轻干部到乡镇和村担任“第一书记”；选派12名35岁以下有企业工作经历的优秀年轻干部到东安经开区挂职锻炼。促进年轻干部在改革发展稳定第一线丰富阅历、茁壮成长、脱颖而出。三是“突破壁垒”，压历练“担子”。把多岗位历练作为年轻干部培养的重要途径，2022年，从乡镇选拔13名35周岁以下的乡镇副科级以上干部担任县直党政工作部门副职，选派19名优秀年轻干部到信访维稳、招商引资等岗位历练成长，进一步激发了县直单位和乡镇干部活力。

　　注重严“管”强考核，破解“动力不强”问题。一是加强监督管理，亮“警示牌”。建立年轻干部监督联席会议制度，每季度由组织部、纪委监委、信访、督查部门和所在单位联合会诊，建立会诊档案。今年以来，共对9名年轻干部进行了提醒谈话，并结合开展“镜鉴”以案促改专项活动，对年轻干部进行了一次集体谈心谈话。二是突出一线考核，亮“导向牌”。东安县委开展领导干部联系服务群众“五个一”主题实践活动，努力在一线考核干部。近两年，重用全国脱贫攻坚先进个人1名，提拔重用获得省级以上奖励干部5名，选拔“五方面人员”进入乡镇领导班子20名。三是加强考核运用，亮“激励牌”。坚持“一考多用”，以“政治考核、一线考核、日常考核”的立体考核结果为重要依据，定期对年轻干部表现进行“全扫描”和“大摸底”，同时，建立反向问责机制。一大批德才兼备的85后、90后优秀年轻干部走上了各级领导岗位，积极作为，成为东安迈向高质量发展的新生力量。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/06/02/13781322.html
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