用好挂图作战这个工作方法

发布时间：2022-07-06     来源: 陕西党建网     作者：佚名    

　　凡事预则立，不预则废。抓实工作、解决问题、促进发展，关键在于对工作和问题进行研究部署，精准提出科学有效、务实有用的办法，以稳扎稳打、循序渐进、逐步推动的姿态，确保问题破解到位。挂图作战就是这样的工作方法，对工作进行系统谋划、全面管控，构建起分析、研判、决策、推进、反馈、问效、监督等一体化的工作闭环机制，推动工作落地见效。

　　如何挂图作战？如何将工作抓实抓细？首先应定位蓝图。干工作要坚持目标导向和结果导向、问题导向统一，着力聚焦目标发力、立足结果出发、紧扣问题行动。挂图作战就是要抓住关键点和核心、牵住目标这个牛鼻子，定位行动的方向和坐标。现实里少数领导干部缺乏系统把控能力、统筹领导能力，导致目标错位、缺少大局观念，忙于事务性工作、造成形式主义。因此，定位蓝景图、找准标杆线，是挂图作战的第一步。

　　其次要画好路线图。从出发点到终点，需要找准最优距离，以便减少行政资源、缩减办公成本、提高工作质效，就是要画好作战的路线图。要坚持实事求是的工作原则，从现实的客观条件、地方的独特优势出发，因地制宜、因时制宜、因势制宜，从而精准施策、有的放矢、具体问题具体分析。工作中，个别领导干部习惯想当然、拍脑袋、“一刀切”，甚至搞拿来主义、本本主义、经验主义，导致路线图进入“死胡同”，造成大量人力物力浪费。因此，设计路线图必须立足实际、综合考量、全面分析，作出最优、最精确的判断。

　　再次要制定项目图。抓工作不能单靠一个单位、一个部门，往往需要各部门各单位齐抓共管、协同联动，以力量、人员、职责、资源等全要素有机集成，才能构建起干事创业、攻坚克难、多方共建的工作格局。因此，要紧扣工作目标、有效路径，进行任务细化、责任精准、项目分块，以项目图明确各单位、各部门的职责推动进度，将责任压实到人，精准落实时限。要坚持压实“上下左右中”五方责任，以责任一体化形成行动整体化，凝聚起推动事业发展的强大合力。

　　最后要明确问题单。任何工作都是在解决一个又一个问题中完成的，抓落实的过程就是解决问题的过程。问题悬在空中、遗留下来、藏在里面，就难以将政策、路线、制度等落实下来。有的地方和单位抓落实缺乏问题单，按部就班、生硬呆板推进工作，看起来有条不紊，实际上没有抓住本质和关键，往往应付于表面功夫，缺乏实质性进展。因此，要明确问题单，落实整改责任单位和责任人，制定整改举措，抓紧抓实推动工作落地落细。

　　责任编辑：魏捷

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/jwsp/20220705/70885.shtml
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