岳西县：“四个常态化”培养选拔优秀年轻干部

发布时间：2022-09-01     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：近年来，安庆市岳西县坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，通过常态化分析研判、培养锻炼、帮带谈心、选拔任用，加强年轻干部培养选拔，致力培养造就一批可堪大用、能担大任的栋梁之才。

　　

　　分析研判常态化。 突出组织主导，发挥各级党组织关键作用，明确每年至少召开1次会议专题研究部署年轻干部培养选拔工作。建立年轻干部定期分析研判制度，坚持每年开展一次年轻干部调研；每年结合年度考核、干部谈心、任职考察等，经常性开展年轻干部队伍建设调研分析，及时发现有培养潜力的“好苗子”。注重发现、储备各领域各方面30岁左右副科级、25岁以下本科以上学历科员级优秀年轻干部。近三年来，共集中摸底储备优秀年轻副科级干部、科员级干部200余名。

　　

　　培养锻炼常态化。依托县委党校培训阵地，将年轻干部培训纳入主体班次，坚持每年举办1-2期中青年干部培训班，注重在培训中考察识别干部，提升年轻干部综合素质。实行组织部门点名调训制度，县级以上其他各类主体班次中，注意选调优秀年轻干部参加。坚持把实践锻炼、多岗位历练作为培养年轻干部重要途径。先后选送47名干部到国家部委、省市机关和县直综合部门挂职锻炼；先后分两批从县直单位选派45名优秀年轻科级干部挂任乡镇脱贫攻坚（乡村振兴）专职副书记，先后选派100余名年轻干部驻外招商、担任信访专员、参与巡视巡察等工作。

　　

　　帮带谈心常态化。实行结对帮扶和谈心谈话制度，建立领导帮学带学制度，各单位明确指定副科级以上领导干部与年轻干部结对子，实行一对一帮教。坚持日常“四必谈”，即在年轻干部提拔使用、挂职锻炼、赴外培训、遭遇困难时，采取“一对一”谈话或集体座谈等形式，有针对性地开展谈心谈话。坚持每月“定期谈”，每月至少开展一次个别谈心谈话，及时了解年轻干部政治态度、德行品质、思想倾向、能力素质情况，有针对性地进行教育引导，激发他们的工作热情，及时发现纠正不良倾向和苗头。

　　

　　选拔任用常态化。改进竞争性选拔机制，先后多次开展公开选拔副科级领导干部工作，在公选中探索开展“亮绩竞岗”、素质评价、量化考察，引导干部在实干实绩上竞争，去年公开比选24名“五方面人员”进入乡镇领导班子。加大提拔重用力度，大力选拔具有基层工作经历特别是在信访维稳、征地拆迁、“三重”工作建设一线等急难险重工作中的优秀年轻干部。对基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，大胆放到重要和关键岗位使用。去年以来，先后提拔干部200余名，其中，提拔重用招商引资、征地搬迁等工作中表现优秀的一线干部20余名。

　　

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