吉首市：建立常态化学习交流联动机制 激活干部队伍“一池春水”

发布时间：2022-06-21     来源: 红星网     作者：佚名    

　　干部交流是我党干部管理工作的一项长期战略规划。为贯彻落实习近平总书记关于加强年轻干部培养锻炼的重要指示精神，围绕后继有人根本大计，今年以来，吉首市委联合花垣县委建立常态化学习交流联动机制，将干部交流作为优化干部资源配置、激励干部担当作为的重要手段，扎实推进年轻干部队伍建设，为推进县、市域经济高质量发展提供坚强的队伍保障。

　　严明培养标准，把准交流方向。围绕做好新时代选人用人工作，突出组织主导，强化源头把关，本次吉首市、花垣县干部交流学习机制方案中具有明确的选派标准，必须满足政治素养好、大局意识强、工作实绩突出、敢于担当作为等多方面的严格要求。采取“组织+个人”意向相结合方式，通过谈心谈话，严格筛选、综合研判等，3月份统筹确定了10名年轻干部到吉首市相关市直单位交流学习，涉及优化营商环境、城市品质提升、文化旅游发展、产业项目建设等多个领域，人均年龄34岁，学习时长6个月。在交流期间，明确各接收单位主要负责人为培养人，分管业务的副职为具体培养联系人，根据交流干部的学习意向，具体安排单位内相关业务工作。现单位主要负责人每月与交流干部开展谈心谈话不少于1次，全程跟踪掌握干部思想动向和工作动态。要求交流干部列席现单位的班子会、协调会等工作会议，坚持不系保险带、不贴标签、不搞路线图等，鼓励沉下心来，融入新岗位，而不是“走过场”，让年轻干部在实干担当中经风雨见世面、壮筋骨长才干。

　　严明管理标准，规范组织实施。为进一步完善干部交流锻炼机制，按照“按需定岗、精准锻炼”的原则，实行“组织部门统筹管理、接收单位主体管理、派出单位跟踪管理”三重管理模式，吉首市与花垣县联合出台了《吉首市花垣县互派干部交流学习工作方案》，健全县市培养优秀年轻干部常态化长效机制，储备一批高素质年轻后备干部队伍“蓄水池”。方案中，明确具体的组织保障、培养管理、日常考勤、考核鉴定等管理标准。目前，10名到吉学习交流干部中，基本都是安排干部从事与原来相同行政级别的岗位工作。一方面，可以把相关专业知识技能和工作经验运用到实际工作中，有利于年轻干部保持积极的工作状态，创造更好的工作佳绩。另一方面，接收单位根据用人需求，针对机关单位干部年龄偏大、活力不足、创新能力不强等问题，适当对干部进行调整，激活原单位活力，不断增强原有干部驾驭纷繁复杂工作、解决实际问题的能力。出台了双向交流人员考核办法，接收单位坚持日常考核和季度考核、工作成效和民主测评相结合，实行月汇报、季督导，县市委组织部审核研判，用考核“指挥棒”倒逼交流干部扑下身子、干事创业。

　　严明组织纪律，加大保障力度。建立交流干部全脱产制度，交流干部负责接收单位的日常管理和工作安排，不再承担派出单位工作任务，既防止干部“空挂”“虚挂”，又避免干部“两头跑”负担重现象。明确各党委（党组）主体责任，党委（党组）书记第一责任人和组织部门直接责任，接受纪检监察部门的监督检查。学习交流期间，接收单位承担办公、生活等方面保障，市财政部门按每人5000元的标准给予单位办公经费保障。安排分管相关业务副职与挂职干部设同一办公室，配备办公用品。因公外出，可在现有单位报销相关差旅费。为让交流干部在吉“安”家，向其提供住房保障，严格统一按照现有单位职工标准提供员工用餐，按每人每月800元的标准给予其生活、交通等补助。市财政部门为10名交流干部购买人身意外伤害险。为加大激励关爱力度，吉首市大力实施年轻干部“墩苗培养计划”，利用这次与花垣县干部交流的契机，积极搭建合作平台，采取召开座谈会、谈心谈话、定期回访等方式、为来吉交流的10名干部培养锻炼、发挥才干提供机会，汇聚起促进年轻干部成长的工作合力。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/05/30/13776874.html
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