泗县：构筑年轻干部“田间管理”全链条机制

发布时间：2022-08-28     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：近年来，宿州市泗县深入推进年轻干部培养选拔工作，构筑“多渠道发现、递进式培养、精细化管理、全方位使用”的全链条机制，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍。

　　

　　拓宽来源渠道“选好苗”。制定《泗县优秀年轻干部培养选拔三年实施计划》，畅通党政干部、企事业单位管理人员、选调生、“五方面人员”等进贤渠道，在更大范围内发现和选拔优秀人才。结合平时考核开展年度优秀年轻干部专题调研，灵活采取单位推荐、组织研判、综合比选等方式，从政治素质、业务水平、担当作为等一贯表现中识别挖掘优秀年轻干部“好苗子”，及时纳入《泗县优秀年轻干部信息库》，扩大年轻干部队伍“蓄水池”，目前已储备年轻干部245人。

　　

　　加强政治历练“浇好水”。将年轻干部党性教育纳入《2018－2022年泗县干部教育培训规划》，编制年轻干部党的理论学习“课程表”，上好习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党史等“必修课”。实施年轻干部“七种能力”“五大素养”提升工程，举办青年干部培训班和“全面深化改革”“乡村振兴”等专题能力提升班3场，培训年轻干部240余人次，选送78名年轻干部到浙江大学、复旦大学、苏州干部学院等高校学习培训，引导年轻干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提升“政治三力”。

　　

　　优化成长路径“培好土”。实施“优秀年轻干部多岗锻炼”计划，安排干部到艰苦地区、复杂环境、吃劲岗位经风雨、长才干。聚焦高质量融入长三角一体化发展重大战略，选送30名年轻干部到省、市机关跟班学习，抽调32名优秀年轻干部到长三角经济发达地区挂职锻炼，选派115名年轻干部到乡村振兴、文明创建、信访维稳等基层吃劲岗位锤炼本领，结合“营商环境提升年”行动，印发《关于选派年轻干部外出驻点招商的通知》，择优选派24名干部成立9个招商小分队，赴浙江、上海、苏南等6个片区驻点招商，让年轻干部在高质量发展第一线茁壮成长、淬火成钢。

　　

　　及时大胆使用“育好材”。完善年轻干部选拔任用常态化机制，大力实施优秀年轻干部“4030”工程，突出政治标准，坚持好中选优，注重培养选拔政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的40岁左右正科级、30岁左右副科级干部。破除论资排辈、平衡照顾等观念，县委常委会研究干部，每批提拔或进一步使用5人以上的，至少有1名35岁左右年轻干部，每年度新提拔干部中年轻干部比例不少于25%，确保年轻干部用当其时、用其所长。

　　

　　严格管理监督“修好枝”。 建立“领导干部+年轻干部”“一对一”帮带培养机制，依托公务员平时考核，综合考虑年轻干部优势特长、能力短板、培养方向，对年轻干部进行全程跟踪考察，建立“成长档案”，有针对性地调整培养计划。完善年轻干部谈话提醒制度，在年轻干部职务调整、取得成绩、遇到挫折或出现苗头性问题时，及时开展谈心谈话，构建年轻干部“防护网”。目前，组织部门负责同志、各单位党委（党组）书记与年轻干部谈心谈话310余人次，建立成长档案120余本。

　　

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