亳州市谯城区：聚焦“三力”提升干部监督实效

发布时间：2024-12-11     来源: 安徽先锋网     作者：佚名    

　　

　　专稿：今年以来，亳州市谯城区坚持探索和完善干部管理监督新路径、新方法，通过聚力多方联动、抓住“关键少数”、注重日常监督等方式，畅通干部监督渠道，构建成果共享、信息互通、同题共答、问题共商的“大监督”格局，推动干部监督提质增效。

　　

　　多方联动“聚力”，打好监督“组合拳”。以制度建设为抓手，进一步强化干部管理监督工作效能，形成以制度管人、按制度办事的良好机制，推动干部讲规矩、存戒惧、守底线。建立健全干部监督工作联席会议制度，将纪委监委、公安局等16家单位纳入干部监督联席会议成员单位，明确单位职责、工作制度、工作要求，用好32名干部监督联席会议成员，收集整理社会各界反映的干部选拔任用、信访举报办理等问题。发挥组织部门“信息枢纽”作用，全覆盖、多领域收集负面信息，建立“动态送达、即时汇总、定期沟通”工作机制，2024年以来，动态掌握“微问题”399条。同时，将收集掌握的问题信息，按照立案调查、党纪政务处分、组织处理、群众举报等建立干部负面信息台账，作为干部提拔使用、职级晋升、评优评先等方面的重要依据。建立常态化谈心谈话制度，综合分析“负面清单”，了解干部的履职情况、思想动态，对苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒，帮助干部健康成长。2024年以来，全区已开展谈心谈话9000余人次。

　　

　　关键少数“助力”，织密监督“防护网”。规范执行干部选拔任用廉洁情况“双签字”、任前公示、全程纪实等规定，严格落实“凡提四必”要求，提前对拟提拔任职、进一步使用、晋升职级人选和试用期转正人员进行严格“体检”，防止带病提拔。开展强化“一把手”监督专项行动，围绕责任落实、权力运行、政治教育和制度机制等重点，紧盯“一把手”权力运行、履职尽责、以上率下、贯彻执行等关键环节，综合运用选人用人专项检查、指导民主生活会（组织生活会）、受理信访举报、督促问题整改、经济责任审计、离任交接等方式，加强对领导班子及其成员特别是“一把手”的监督。

　　

　　日常监督“用力”，筑牢监督“防火墙”。综合运用干部考察、年度考核和列席民主生活会、组织生活会等方式，对干部队伍建设、干部思想动态、基层党组织建设等方面进行监督检查，推动干部监督覆盖到政治、思想、组织、纪律、作风建设各方面。结合干部、党的建设、人才调研等工作，深入基层一线广泛倾听收集群众反映的问题线索、意见建议，建立健全群众信访举报机制，搭建来电、来信、来访、网络和短信“五位一体”平台，公布“12380”监督举报电话，营造干部监督浓厚工作氛围。严格执行裸官甄别、领导干部及其家属经商办企业情况报备、科级干部请销假等制度规定，指导74家单位动态更新出入（境）登记备案工作，严格按照单位初审、纪检和组织部门复审、分管副部长签批“三联审”程序，确保干部因私出国（境）必审。坚持“抓早、抓小、抓苗头”，及时发现干部苗头性、倾向性问题，做到谈话提醒常态化、函询诫勉精准化，防止小毛病演化成大问题。

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