安顺市黄果树旅游区：“五个一批”建强村干部队伍

发布时间：2024-12-20     来源: 中共贵州省委组织部     作者：佚名    

　　近年来,黄果树旅游区以“五个一批”为主要抓手,持续在优化村干部队伍结构、提升能力素质和后备力量储备上下功夫,有效解决了村干部队伍整体活力不足、后继乏人等突出问题。

　　强化监督管理,适时调整一批。聚焦村级组织管理权限和服务事项,梳理村党组织书记“小微权力”清单,规范人员管理,明确职责边界。严格落实村党组织书记县级备案管理操作规程,加强村党组织书记监督管理,开展村党组织书记联审,进一步提升村党组织书记的使命感、责任感。认真制定届中分析方案,成立3个调研评估小组,由工管委领导带队深入各村,通过座谈交流、群众走访、发放问卷等方式,对全区31个村(居)党组织书记思路举措、工作作风、履职能力等情况,详细进行分析梳理。落实村干部“村级初审、镇级复审、区级联审”的三级联审制度,坚决把政治上不合格的人挡在门外,累计调整村党组织书记6名。

　　强化跟踪问效,学历提升一批。制定出台《黄果树旅游区村级干部学历提升计划实施方案》,将提升对象资格要求、教学模式、费用补助等具体内容宣传到村到人。大力争取学费减免政策,有效提高其参加“学历提升”的积极性。主动对接安顺职业技术学院、安顺开放大学等办学机构,用好“线上+线下”教学方式,有效解决村干部的“工学矛盾”问题。通过提前摸排汇总、中期激励保障、后续跟踪问效的“三步走”方式,近年来共组织推荐89名村干部参加学历提升。截至目前,全区村党组织书记大专及以上学历比例达66.67%。

　　强化选育管用,精心储备一批。制定《黄果树旅游区村党组织书记后备力量培育储备工作方案》,采用“选、育、间、助”四项“田间管理”技术,种好后备干部队伍“试验田”。注重从致富带头人、大学生村官、退伍军人、优秀外出务工返乡经商人员中选拔村级后备干部。采取交任务、压担子等方法,安排后备干部担任村民小组副组长、村矛盾纠纷调解员等职务,参与村级事务管理,让其在实践中积累处理村级事务、开展群众工作的方法经验,提前适应工作环境与角色。建立现任干部帮教后备干部责任制,由村“两委”干部1对1带领后备干部,通过传道授业解惑,帮助其增强责任意识、提高工作能力。目前,全区共储备村级后备干部158名,其中村党组织书记后备力量66名。

　　强化教育培训,本领增强一批。以提升党性修养、提升能力素质、发挥模范作用为目标,科学设置“政治课堂、专家课堂、流动课堂、党纪课堂、网上课堂”等五类课堂,量体裁衣精准施教,推动村党组织书记把准新方向、树立新理念、掌握新方法。除本地教育培训外,积极向上争取名额,累计推荐村党组织书记参加省市层面举办的各类专题培训班120余人次,帮助其开阔视野、拓宽思路。围绕党性教育村级治理、产业发展、服务群众等重点内容,今年以来,组织开展村党组织书记抓党建述职评议1次、“擂台比武”3 次,通过“晒比评述”的方式,帮助“打擂者”找差距、补短板、学先进,营造出了“比学赶超”的良好氛围。

　　强化待遇保障,政策激励一批。黄果树旅游区严格落实省、市关于建立村干部报酬正向增长机制相关要求,对村干部报酬进行进一步提高,2024年以来“一肩挑”人员月增资333元、其他村干部月增资300元、其他类人员月增资100元。目前,全区享受乡镇副科级待遇的村干部2人,村支书“一肩挑”工资提高到4500元/月,同时制定《黄果树旅游区村干部制度化规范化管理实施方案(试行)》,建立“岗位报酬+薪级报酬+绩效奖励”薪酬机制,将村干部岗位分为“一肩挑”、正职、副职、其他四类,有力保证了村干部队伍的整体稳定并激发其干事创业激情。此外,今年还拿出一名乡镇事业单位编制专项招聘“优秀村干部”,进一步拓宽了村干部队伍自身向上的发展空间。

　　信息来源:安顺市委组织部

　　一审(撰稿人):王喜东

　　二审:赵莲莲

　　三审:周国齐

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20241216/20241216_548192.shtml
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