迪庆州：推进工作作风大转变、效能大提升

发布时间：2024-12-20     来源: 中共云南省委组织部     作者：佚名    

　　

　　

　　近年来，迪庆州委组织部紧紧围绕干部作风转变和工作效能提升两大目标，开展“大学习”，推行“大科室”，压实“大减负”，推动组织工作更扣中心、更贴大局、更接地气。

　　开展“大学习”，理论武装强根基。推进实施组工干部“开口能讲、提笔能写、问策能对、责任能担、办事能成、纪律能守”能力素质提升行动，制定下发《中共迪庆州委组织部关于进一步加强组织部门自身建设的8条措施》，建立每周集中学习、每月中心组必学、部务会议、专题学习、党支部学习等制度，采取个人自学、集中学习、专题辅导、交流研讨等方式，通过邀请专家来授课、班子带头学、业务科室轮流讲，学深悟透党的最新理论、各级党委政府中心工作任务、组织工作业务、政策法规等内容，着力营造浓厚学习氛围、提高理论武装水平、夯实思想根基，带头深化作风革命效能革命，持续锻造模范部门和过硬队伍。

　　推行“大科室”，挂图作战提效能。在不改变内设机构的情况下，探索实施“大综合科室”岗位制，统筹各科室、中心承担的工作职责，实行相同岗位人员归口综合科室管理，将原来的14个科室（中心）设置为3个大综合科室，采取“AB角制”进行工作统筹和综合协调推动，充分调动全体组工干部主观能动性，有效解决组织部门“人少事多”“一人一科”、工作任务重的现状。紧扣基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等职责任务，梳理部长主抓工作当月完成情况及下月计划，健全定期调度、强化督导、跟踪问效的责任落实机制。聚焦全州组织部长会议重点工作任务、年初制定的组织工作要点，实施“清单化”管理，2024年共梳理组织部长会议重点工作任务100条、年度重点任务260条，明确重点任务、具体工作、责任领导、责任科室、完成时限等要素，以挂图作战的方式细化管理、时时跟进、逐项压实工作任务。

　　压实“大减负”，松绑赋能干实事。把为基层减负作为深化作风革命效能革命的重要内容，以自我革命精神破除思想积弊和陈规陋习，以“为车减负、为马赋能”为抓手，着力为基层增动力、提效力。聚焦“为车减负”，将整治形式主义为基层减负落实情况纳入各级党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核，督促各县（市）严格落实乡镇行政职权“两个目录”，建立健全乡镇职责准入制度，优化乡镇行政区划设置和社区建制规模，规范乡镇属地管理权责，加大力度整治形象工程、面子工程，对重大反面典型及时通报、教育警醒。聚焦“为马赋能”，以新一轮机构改革为契机，通过“减上补下”调剂充实乡镇编制，累计招录90名基层治理专干到社区（村）任职，推动资源、服务、管理向基层一线倾斜；鲜明树立重实干、重一线、重基层的选人用人导向，建立一线考察识别优秀干部库，加大对驻村干部的关心关爱力度，对长期在高海拔地区工作的干部给予待遇上的关心和保障，让基层干部有更多信心和动力、时间和精力干实事抓落实。

　　迪组轩

　　

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